卓越现场管理5S推行实务

主题一  5S的概说与企业管理
5S的起源
5S的含义
5S是企业管理的基础
5S的说明书

主题二  推行5S的重要性5S之间的关系
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之间的关系
5S与其他活动的关系

主题三  整理的推进重点
整理的含义
整理的作用
推行要领
推进整理的步骤
具体实例

主题四  整顿的推进重点
整顿的含义
整顿的作用
推行要领
推行整顿的步骤
具体实例

主题五  清扫的推进重点
清扫的含义
清扫的作用
推行要领
推进清扫的步骤
具体实例

主题六  清洁的推进
清洁的含义
清洁的作用
推行要领
推进清洁的步骤
具体实例

主题七  修养的推进重点
修养的含义
修养的作用
推行要领
推进修养的步骤
具体实例

主题八  5S的推进原理
5S推进步骤
基本原理
推进阶段
推进八大要决
准备阶段
实施评价阶段
巩固阶段

企业文化咨询培训专家、首届中国十大杰出培训师、从事过保险推销员、历经美国百科全书推销员、业务主任，业务经理、区域经理职务的历练，曾创造单日、单周、单月、单季的百科全书销售记录。后转任培训公司担任培训教材行销总监，从事训练课程的经销与推广。同时参加社团学习，曾任社团职务：台北市健言社第54期社长，健言社(社团法人)第五届理事长，并连续五年获得台北市国语文演讲比赛冠军。亦曾跟随日本资深管理咨询顾问老师，在实践业务中系统的学习如何为企业做好诊断、咨询与培训业务。38岁开始从事培训与咨询工作，为台湾多家企业培训并担任特约训练顾问、刘敏兴老师有累计超过上千场演讲与授课的实力经验，授课风格独特，轻易的把包罗万象的内容，透过幽默风趣的话语，生动的肢体语言，和深入人心的故事传达给每个听众，在国内培训界拥有很好的口碑及声誉，广受学员的欢迎与热爱。凭借丰富的专业经历，以及不断在专业领域的成长与学习，以实力获得了多种荣誉，自2005年开始专注研究与开发企业文化与战略执行、领导力、执行力、团队愿景实践暨管理专业技能、班组长职业化训练等课程。2002年当选首届中国十大杰出培训师、2004年当选21世纪首届国际十大培训师、2004年当选中国TOP100金牌管理咨询师、2004年第二届策划师年会当选培训界十大领袖人物、2005 年受聘为北京东方视野专家委员会专业顾问、2008年荣获第二届“品牌中国”培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌奖、2008年取得国家劳动人事部高级企业培训师职业资格认证、中国首届人力资源论坛应邀嘉宾、中国培训博览会暨中国培训价值论坛受邀嘉宾、第三届“学习型组织成功论坛”演讲嘉宾、长期担任多家民营企业经营顾问。 著作：执行力7+1修炼（图书）、销售人员专业技能训练（图书）、销售人员专业训练解决方案（教学光盘）、卓越现场管理5S推行实务（教学光盘）、时间管理-高效率人士必备技能（教学光盘）、生产主管职业化训练教程（教学光盘）、创造好心情的时间管理（教学光盘）、时间管理效率手册（管理工具）。