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大客户销售

内训讲师:吴兴波 需要此内训课程请联系中华企管培训网
大客户销售内训基本信息:
吴兴波
吴兴波
(擅长:市场营销 客户服务 其他课程 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程类别:销售思路、销售技巧、销售策略、销售谈判
培训对象:全体销售人员、大客户部
培训形式:专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论
培训时间:一天 / 两天, 每天不少于6标准课时

课程特色

  系统性:本课程在广泛调研、分析企业大客户销售的基础之上,结合现阶段的销售市场,介绍了大客户销售的多种方法和策略,设计系统、合理、极具针对性;
  实战性:本课程整合了一线大客户销售的方法和技巧,坚信不能用于销售实践的方法都是无效的,本课程聚焦于实际操作能力的提高,简单、实用、操作性强。
  实效性:对销售人员来说,仅仅知是不能创造业绩的,是没有任何意义的。本课程大量采用特色讲授、亲身实景案例,强调实效,可用,会用,非常适合大客户销售人员销售能力的提升。

培训目标和效果
  掌握大客户销售的定义与要领
  掌握大客户开发的基本技能和策略
  了解大客户销售流程、步骤
  了解大客户销售前准备内容
  了解和掌握大客户销售中个人素质提升的方法和技巧
  掌握面对大客户的分析和掌控能力
  掌控大客户运作的过程控制和环节状态
  掌握竞标与谈判的核心关键

课程纲要
第一单元:大客户销售基本概念

1. 大客户的定义
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候
2. 大客户特征及分类
3. 大客户的判定标准
4. 大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)
5. 大客户采购趋势

第二单元:大客户销售步骤
1. 接触客户的五大方法
2. 项目立项
3. 项目跟踪
4. 项目运作关键阶段
5. 招标阶段
运作甲方/基础工作/招标专家组工作/公开议标/注意事项等
6. 后续工作
合同成立/后续货款/服务协议/关系维护等

第三单元:大客户销售策略
1. 找准你的大客户
 选定你的大客户
 大客户的类型划分及相应策略
2. 攻——寻找突破点
 构建客户信息渠道
 挖掘客户需求
 确定你的主攻方向
 客户的采购流程
 找出你的关键人——投其所好
 如何与大客户进行第一次亲密接触
3. 守——守住你的客户
 巩固自己在客户企业心目中的地位
 回避客户的进攻和竞争对手的影响
4. 防——打好最后攻坚战
 在信息孤岛中求生
 防止客户叛离与流失
5. 修——修己达人
 完美做事——销售人员该懂得什么
 完美做人——让你成为一种艺术
6. 客户本位系统的构建
 客户最在乎的购买成因分析
 买产品等于卖功能和服务吗?
 客户最在乎的是价值还是什么?
 灯塔工程在大客户营销中的掌控位置
 卖产品不如卖人品——客户关怀
 如何做个“销售长青树”?

第四单元:大客户销售前准备
1. 大客户销售五种心理分析
2. 大客户采购流程(发现需求、内部酝酿、系统设计、评估比较、购买承诺、安装实施)
3. 大客户采购周期
4. 大客户决策群体
5. 发起者、决策者、设计者、评估者、决策者、使用者
6. 个人准备
7. 目标设定

第五单元:大客户拜访
1. 与顾客建立信任的四个阶段
2. 大客户拜访的六大步骤
3. 寒暄技巧
4. 赞美技巧
5. 客户个人行为模式分析
6. 客户需求SPIN分析
7. 判断销售机会五个标准
8. 介绍利益/好处的策略
9. FABE方法介绍产品
10. 八大拒绝种类分析

第六单元:关系导向的大客户销售
1. 关系!关系!还是关系!
2. 如何建立关系

 界定:略
 发现:略
 建立关系:略
 维护关系:略
 利用关系:略
 提升关系:略

3. 大客户成交的八种话术技巧
1) 顾客说:我要考虑一下               方法:略
2) 顾客说:太贵了                     方法:略
3) 顾客说:市场不景气                 方法:略
4) 顾客说:能不能便宜一些             方法:略
5) 顾客说:别的地方更便宜             方法:略
6) 顾客讲:没有预算(没有钱)         方法:略
7) 顾客讲:它真的值那么多钱吗         方法:略
8) 顾客讲:不,我不要……             方法:略

第七单元:大客户竞标与议价
1. 招投标书概念
2. 寻找内线人
3. 价格商谈技巧
4. 克服客户异议处理
5. 寻找核心异议
6. 克服单个异议

第八单元:大客户跟踪维系
1. 巩固满意度
2. 索取推荐名单
3. 转介绍销售


讲师 吴兴波 介绍
吴兴波,中华企管培训网特邀企业内训讲师,北京大学EMBA,国家注册培训师;13年营销管理经验,6年咨询培训经验;现任7家企业营销管理顾问;中国职业经理人认证特聘专家;河南中小企业局讲师团成员;全国几十家培训机构特聘讲师。


实战经验
    从事销售13年从一线销售员做到大区经理,营销总监,营销总经理,卓著的工作业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理,经销商培训等领域拥有丰富的实战经验。


授课风格
    吴老师授课采用讲授、启发式教学、沙盘演练、小组讨论等方式,系统并有针对性地进行辅导,让人感到耳目一新,眼前一亮,与学员产生强烈的共鸣!  使学员能在短时间内掌握最实用的方法和技能,全面提升解决问题的能力。

    以特有的轻松、幽默,富有感性色彩的授课风格,从培训中领悟营销的真谛,一次学习,终身受益。在授课中解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的工具和方法,达到即学即用。


擅长领域
渠道营销、大客户营销、营销策略、销售管理、销售谈判、销售技巧
渠道培训、经销商培训、销售员培训、营销培训

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