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大客户销售技巧初、中、高---高级

内训讲师:崔伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
大客户销售技巧初、中、高---高级内训基本信息:
崔伟
崔伟
(擅长:企业战略 市场营销 管理技能 )

内训时长:2天

邀请崔伟 给崔伟留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

能够正确选择时间、人和方法,开拓和管理关键业务,达成客户、公司、销售员三者共赢的满意业绩结果。维护良好客户关系和竞争地位,以创造客户忠诚和长期持续稳定提升的业绩。


内训课程大纲
一、交易型和关系型策略
1.
重点客户管理的三要素
2.交易式和关系式销售
3.客户经理的角色

二、剖析顾客本质的五种方法
1.
剖析顾客本质的五种方法
2.四种个性类
3.关注和期待变化

三、销售顾问的两项要务
1.
顾问式销售的职能
2.参与问题解决的要素
3.建立信任的方法

四、重点客户开发四阶段
1.
开发重点客户的四个阶段
2.客户维护
3.客户经理需要搜集的信息
4.客户关系评估提问

五、信息的利用
1.
客户机会评估

六、三大重点大客户销售战略
1.
实施方案销售
2.建立长期顾客关系
3.高层次拜访
4.销售技巧与客户管理的技能对比

讲师 崔伟 介绍
荣誉及经历:
崔伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。   北京大学、清华大学总裁班及EMBA班特聘教授;爱立信中国学院、佳能等公司 管理顾问;
实战经验:
曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国TYCO等公司高管;崔先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3200个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过10余个团队,甚至外籍员工;培养提升了12位部门经理。
专注领域:
1.市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理;2.培训体系建立、领导和管理技能;3.绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。
授课特点:
实用、朴实、生动幽默。

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