大客户销售
大客户销售策略
本课程从大客户销售的基本原理及模型入手,为大客户销售人员提供可拓展应用的销售结构,并对结构中的各个要素进行拆解,在理念层面让销售人员对大客户销售有清晰的认识,同时在销售的各个环节配以方法和销售工具,从而让销售人员真正学以致用,为企业创造卓越的销售成绩。
- 怎样识别大客户
- 大客户销售策略模型
第二单元:大客户开发策略
- 大客户开发的基本原则
- 大客户开发策略选择
- 借助新兴营销工具进行开发
- 社交营销
第三单元:建立客户信任
- 做好充分的售前准备
- 如何建立良好的第一印象
- 建立客户信任的注意事项
- 建立客户信任的心理学技巧
- 向“信任帐户”不断充值
第四单元:以问题为核心
- 什么是客户的问题
- 客户问题的分层
- 向客户有效提问的策略
- 对问题进行回应
- 围绕问题给出解决方案
第五单元:有效进行销售决策
- 挖出客户的销售预算
- 找出客户的决策流程
- 对客户的有效性进行判断
- 设定针对性推进策略
第六单元:商务谈判策略
- 谈判前的软硬件准备
- 如何进行有效的产品演示
- 解除客户异议的心理学技巧
- 客户议价的乒乓球策略
第七单元:后售阶段
- 成交前的坦言相告
- 怎样提出成交要求
- 预防客户突变
- 售后服务提升销售品质
- 预防和处理客户不满
- 大客户关系管理
第八单元:销售人员的自我管理
- 销售目标设定与管理
- 提高自己的行动力
- 螺旋式上升的销售提升
中华企管培训网特聘讲师,具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中,深入企业内部,与企业管理者建立密切的合作互动关系,协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。
从企业的基础员工做起,历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总,及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神,工作上细致用心,时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣,成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
工作经历
曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
曾任融通贸易公司高级营销主任
曾任ADC爱迪凯迅集团教育集团高级咨询师、分公司负责人
曾任力展工业自动化设备有限公司COO
曾任安利(中国)高级营销经理
曾任泰康人寿保险公司全国培训导师
其它资历
IPTA国际职业训练协会认证职业培训师
美国桑德拉营销学院中国区认证讲师
国家高级人力资源管理师,剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
培训人社区(原培训经理网)认证专家,中华讲师网2012千强培训师
曾受邀至清华职业经理训练中心、各HR沙龙、各大专院校分享
上一篇:大客户营销策略十把飞刀
下一篇:大客户战略营销
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决