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引爆大客户营销

内训讲师:徐良柱 需要此内训课程请联系中华企管培训网
引爆大客户营销内训基本信息:
徐良柱
徐良柱
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

邀请徐良柱 给徐良柱留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.行业内掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力;
2.按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比;
3.帮助企业建立有效的客户关系系统,掌握维护客户关系的技巧;
4.提升销售团队的谈判水平,从而获得应得的利润,赢得客户关系和尊重;
5.掌握3种销售技能:大客户开发与销售技能,大客户关系管理技能,大客户沟通与谈判技能;


内训课程大纲
课程对象:
企业营销经理、营销主管、业务人员

课程大纲:
大客户开发与销售

一、先入为主:大客户销售基础
1.大客户购买的4大特点
2.大客户销售的6步分析法
3.销售和购买流程的比较
4.大客户销售3种模式
案例:生产企业购买的到底是我们的什么?

二、带上销售的探雷器:客户开拓
5.客户定位的3个纬度
6.问找到目标客户
7. 判断销售机会的5个问题
8.客户开拓的12种方法
讨论:如何找到生产制造企业中的关键人物
制造行业目标客户都喜欢哪一类销售

三、观察销售的显微镜:客户分析
9.收集资料4步骤
10.客户购买魔方
11.客户购买决策的5种角色和6类人员
12.判断关键角色的EHONY模型
13.制定销售作战地图

四、点燃销售的驱动器:建立信任
14.客户关系发展的4个阶段
15.销售的核心是信任
16.建立信任的5种方法
17.客户4种沟通类型与应对策略
案例:现实中的客户信任处理---感情牌是中国特色
有钱人都是这么与他人相处的—某制造型销售员的案例

五、亮出销售的通行证:挖掘需求
18.企业的2类需求
19.个人的7种需求
20.Spin的需求开发过程
21.FABE法让客户需求彻底激发
22. 排除客户异议4种方法

六、找到销售的密码器:清扫障碍
23.客户决策方是否清楚,对产品异议如何
24.客户使用方是否接触,如何搞定
25.中间人有无妥善处理,关键时价值几何

七、完成销售的金钥匙:及时成交
26.合同审核,风险评估
27.成交十种常见法则
28.持续耕耘,做好后续服务
29.制定客户关怀计划,定期回访
 
第二篇  大客户关系管理与维护
一、卓越大客户关系管理
1.先进营销理念
2.价值论与需求论
3.顾问式营销与精准营销
4.从4P到4R提前响应客户需求
案例:各个行业客情维护有哪几类?
中国式客情维护分为哪几类?
二、准客户推进系统(国外引进系统客户推广)
1.五类客户详细解析(现场剖析客户类型与处理方式)
案例:行业销售人与客户之间的关系处理
三、客户关系建立过程
1.筛选客户
2.接触客户,建立关系 
3.强化关系
4.让客户产生偏好
5.与客户结盟
案例:客户关系不是请吃饭送礼出来的,而是长期合作,互惠互利的结果。
我的一个课程客户的故事
四、客户满意度维护
1.如何让客户感觉物超所值
2.怎样提高客户满意度、忠诚度
3.如何防止客户抱怨和客户流失
4.通过客户关系管理提升业绩
案例分析:王石旗下的客户关系管理
从“情人关系”看客户关系管理
5.客户关系管理的三把黄金钥匙
 
第三篇  大客户谈判与沟通说服训练
一、大客户销售中的沟通说服力
1.大客户销售中的沟通与说服
2.沟通不畅的主观因素和客观因素
3.如何成为人人喜爱的营销沟通高手?
4.如何说服你的客户,引导成交(三个要素)
5.说服力提升训练
现场演练:荒岛求生游戏
二、大客户的销售谈判力
6.什么是大客户谈判
7.谈判的核心是什么?
核心:永远不要接受对手的第一次报价
8.职业谈判手的标志—需要具备的素质
要求:看上去不太好对付+离不开你
9.谈判中的报价策略
案例:谁先报价的问题
和地产建筑商如何谈报价?
10.如何探究对方的心里价位?
11.语言表达+肢体动作+鲜为人知的潜意识
故事:囚徒困境的故事
现场演练:让你的销售谈判更有张力。
12.谈判中的价格处理技巧(重点)
13.双赢思想,但双赢的成分不一样
案例:我去买dvd的故事
14.与客户谈判的艺术
时间、信息、力量三个方面的统一 

讲师 徐良柱 介绍
实战销售系统建设专家、心态类培训师
华人顶尖实战营销策划导师
(IPTS)国际注册职业培训师
中国科学技术大学客座教授
安徽大学等高校客座教授
上市旅游集团安徽公司营销总监
上海宇硕国际贸易有限公司营销顾问
独创2MT演讲式销售训练系统,帮助无数营销人员迅速提升业绩,走向成功!

工作经历
曾任中国联想集团安徽区域销售经理,从基层业务员开始做起,用6个月时间做到区域销售经理,带领其他3位伙伴超额完成公司半年度部门600万业绩目标。
曾任安徽最大农药集团公司招商经理并负责会议营销,对各地市的经销商进行统一管理和任务派发,在年度经销商会议营销中,两天一夜,成功销售3000万货款。
曾任中国最大旅游中国国旅团(安徽)公司营销总监兼培训总监,用短短一年时间,在省会城市开店30余家,地级市开店共58家,全年营业收入达一亿以上。同时承担内部讲师团队管理与培养,通过严格选拔与培养,成功培养了10多名集团培训精英讲师,并派往各个加盟店进行店长培训,深受加盟店主的欢迎。
自2011年为上海宇硕国际贸易有限公司做常年营销顾问,两年时间,团队从无到有,销售业绩做到2600万。
现担任安徽最大商业地产公司国购商管集团培训顾问。
徐良柱老师历任大型国有企业、上市公司、民企高层营销管理者,积累了丰富的经验与大量成功的销售案例,在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师联合会、企业经营与管理杂志、烟草在线、零售前沿等多个协会组织、网络在线刊物中发表文章,著有《现代企业营销策划》、《商务谈判》等著作,课程反馈满意率达到95%以上。徐老师使用大量的真实销售案例,生动激情的演讲,充分的现场互动,疑难解答,让学员学习到世界知名企业销售人员的谈判风格、销售团队的文化建设、销售工作开展的方法、销售人员的自我激励。让学员学以致用,业绩倍增。
徐老师不仅是很多企业指名邀请的销售讲师,也是一名出色的销售咨询师,能够帮助企业建立一支既能团队协作,又能相互竞争, 充满激情与斗志的狼性销售团队。

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