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绝对成交:销售话术系统训练

内训讲师:丁俊懿 需要此内训课程请联系中华企管培训网
绝对成交:销售话术系统训练内训基本信息:
丁俊懿
丁俊懿
(擅长:)

内训时长:1-2天

邀请丁俊懿 给丁俊懿留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章 迎接销售新时代
  传统的销售已经OUT了
  销售新时代:成为最聪明的销售
  销售高手的自我对话
  目标与行动规划:抱有持续的热情
  找准企业的价值定位
  成功销售的内核:价值资本

第二章 销售影响力7大原理
  引发关注:注意力与好奇心
  心理落差:需求与短缺
  情感旅程:喜爱与嫉妒
  价值验证:设计垫脚石
  稀释风险:信任与信仰
  决策责任:参与感与自主权
  获得承诺:公开契约的效力

第三章 先诊断,后开方
一、“吃透”你的买家
  买家类型、特点及影响力
  买家在销售中的角色扮演
  买家的个人偏好及应对之策
二、做好销售的准备
  深入理解客户的应用场景
  找到客户的关键购买价值链
  建立客户的痛苦表和内部痛苦链
三、设计并预演销售会谈计划

第四章 主导销售会谈的节奏
一、开场赢得信赖
  开场话术突破买家的内心防线
  最有效的销思维工具“我、我们和您”
  千万不要忽视个人的力量
二、挖掘渴望和痛苦
  五个为什么挖掘客户的需求
  “撬开”客户的嘴:运用痛苦列表
  击中客户内心:以问题换问题
三、扩大冲击力
  承认痛苦仅仅是开始
  带客户走一段跌宕的情感旅程
  从心动到行动的两大心理原理
四、构建新现实
  什么样的未来更能打动客户
  九宫格提问法构建新现实
  诠释新现实:数字和对比的力量
五、平衡提问与说服
  提问是为了说服,说服首先要倾听
  正确使用说服的五种力量
  故事是说服客户的最佳法宝
六、控制销售进程
  从支持者过渡到权力者
  与权力者会谈的四个步骤
  创建价值验证的评估计划
七、达成最后协议
  营造双赢的氛围:投入与收获清单
  应对价格异议的五种方法
  坚守并提高利润的实效策略

第五章 绝对成交的高级技巧
  把握销售会谈的对话的四个层级
  为不同买家定制的对话层级
  扩展SPIN模式的四个提问技巧
  应对客户挑战的两个对话技巧
  如何后来居上:重构客户头脑
  赢得客户信任的会谈笔记

结束语:成就销售冠军的传奇

讲师 丁俊懿 介绍
中华企管培训网特聘讲师
资深“销售·领导力”专家
实战派销售团队管理教练
北大光华案例研究中心认证高级管理案例特聘专家
《太极销售法授权讲师》
曾任联想集团行业大客户经理
《销售与管理》杂志特约撰稿人
清华大学实战型总裁班、山东大学MBA特聘讲师以及全国多家优秀培训机构特约讲师。

【管理实践】
2001年起曾任职于联想集团行业大客户经理、港湾网络高级项目经理、运营总监。2006年起从事企业管理的培训咨询工作,有多年的企业销售团队管理经验,现主要专注于领导力,销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与开发。历时10年,为千家企业提供培训和咨询服务。
管理理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,自主创新,见解独特,为多家公司进行企业管理咨询,训练销售团队,提升中高层管理能力,制定市场营销策略,提升销售技能,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题。 其咨询方案均通过与企业良好沟通与诊断,进行全方位、多角度、实操性的研究与分析,为企业提供专业化、系统化、标准化、实效化的咨询方案。对企业营销战略与管理体系有其独特的见解、完整的理论架构和行之有效的方法。

【授课风格】
亲和力强,富有激情,是位极具人格魅力的讲师,深厚的理论功底和多年管理及咨询实践经验,使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,与学员产生强烈共鸣;有实例、有工具,操作性极强,学能致用。
倡导轻松学习,授课语言风趣幽默、生动、注重互动、鼓励参与,深受客户和学员欢迎。

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