企业培训搜索引擎

新环境下电子商务经理的终极打造

内训讲师:周风波 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新环境下电子商务经理的终极打造内训基本信息:
周风波
周风波
(擅长:市场营销 )

内训时长:1-2天

邀请周风波 给周风波留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、做到有规划的进入互联网营销。
2、领悟互联网营销的真谛。
3、学会快带打造爆款的思路
4、学会定位自己的品牌
5、掌握分析目标人群的消费行为。
6、学会互联网营销的整合传播思路。
7、变被动为主动,让产品引领消费。


内训课程大纲
一  新时期商城如何定位
1、淘宝各时期成功玩法回顾

2、淘宝变化介绍

A政策变化
B搜索变化
C类目变化
D竞争环境变化

3、新时期的新对策框架
A爆款时代和后爆款时代的区别
B后爆款时代的调整策略

4、从爆款透析新时期运营的9重境界

5、如何做到0活动、0推广但常年保持类目前三的实践经验

6、新时期免费手段让爆款销量激增

7、新思路配合独家标题优化秘籍让你拥有真正的爆款群

 
二  全方位产品优化
1产品销量布局

2爆款战役

A爆款的选款:非标类、标类
B爆款的形成
C单品作战方案
D单品包装策划
E单品作战计划

3、全方位监测优化
A锁定产品人气分
B监测产品日销量
C监测关键词卡位

三  爆款动作分解篇
1、定位爆款

A 市场分析
B切割,成为细分市场的王者
C 定位,照亮店铺的前途

2、爆款:为店铺代言
A从人群角度,确定爆款
B从竞争角度,确定爆款
C从产品规划角度,确定爆款

3、策划:给爆款必爆的理由
A爆款的卖点挖掘与呈现
B爆款详情逻辑结构
C让爆款充分曝光

4、点击率:胜利的信号弹
A CTR的重要性
B CTR的影响要素
C主图和标题核心要素

5、创意:让你与众不同
A创意思维模式
B创意三要素

6、灵活使用创意策略
A提升CTR, 步步为营
B巧用CTR

7、爆款进攻策略
A进攻策略选择
B 关键词的市场解码
C目标与资源,决定策略

8、实战案例解读
A中小卖家的游击和包抄
B大卖家的强攻和歼灭

9、爆款进行中、创造优势螺旋
A借势造势,整合正能量
B随机应变,榨干流量
C爆款后期价值的再利用

四  聚焦和差异化 
1品类规划  
A单一市场品类含金量分析
B自我优势分析 
C用户品类购买习惯与需求分析
D品类生命周期与相互关联
E多渠道选择与执行

2产品企划
A市场挖掘
B商品定价
C产品与包装设计
D供应链协调
E运营规划

五、供应链的前端管理
1、认识供应链

A什么是供应链
B什么是前端供应链

2、为什么要管理前端供应链
A传统供应链操作模式带来的资金压力
B传统供应链操作模式带来的库存压力
C传统供应链操作模式带来的低利润压力

3、如何管理前端供应链
A 小多块柔性供应链是什么
B小多块柔性供应链如何打造
C 行业案例

讲师 周风波 介绍
先后曾就职于蒙牛、华帝股份、专业的互联网营销公司,后从事专业的营销咨询工作。在市场一线驰骋多年,曾先后进入了快消、建材、家电行业,丰富的销售与市场经历为从事营销培训工作奠定深厚的根基。长期致力于中小品牌营销问题研究。提出了品牌站位与产品区隔的二元激发理念,产品有了鲜明的区隔,销售的腾飞就不再是难题,品牌站好了属于自己的位置,品牌发展就不再有困境。产品鲜明的卖点能帮你培养核心消费群,品牌的属性能为你打开消费者的心智,成长性品牌的突围,离不开“产品区隔” “品牌烙印”与“渠道活性”,以及极强战斗力的营销团队相互配合。
多年营销实践经历中,见证了中国互联网营销的三次革命,从站起来,企业开始重视互联网营销;走出去,企业开始运用互联网营销思维占领消费者心智;动起来,企业运用互联网营销引导消费。周风波老师在每一次互联网营销浪潮到来之时,结合企业的实际状况,行业发展趋势,运用互联网营销模式与传统营销模式的各自特性,打造出了适合品牌不断发展的组合营销体,让企业的每一次改变都紧跟时代潮流,让品牌的发展步步为赢,让销售额与日俱增。在营销咨询与培训的过程中,对于企业的营销模式问题会做深度剖析,对于传统营销模式和互联网营销模式整合传播等方面独具一格,得到了合作企业的众多好评。在给中小性企业的领导人培训中,贴合企业现在的营销模式与产品、行业的特性规划出最佳的互联网营销方案,为成长性企业品牌快速赢的市场,让完美的互联网营销方案紧贴市场脉膊,让每一个细节都能执行落地,对于成长性品牌的崛起尽其所能。

上一篇:互联网时代金融发展趋势
下一篇:传统企业O2O电子商务实战攻略

培训现场