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《第三方存管业务存量客户盘活与精准营销》

内训讲师:李竹 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《第三方存管业务存量客户盘活与精准营销》内训基本信息:
李竹
李竹
(擅长:商业模式 市场营销 互联网金融 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

课程收益:
1. 借鉴模式:通过了解当前市场中各家银行的做法和证券公司的资源,梳理对本行业务拓展中的思路,掌握细分客群的需求和拓展重点。
2. 学习话术:结合具体业务设计话术和提升沟通技巧。
3. 掌握工具:运用当前的各项沟通交流工具,和客户保持优质沟通,随时和客户搭建桥梁,成为客户信赖的金融服务机构。
4. 提升业绩:通过三方存管业务的覆盖,加强卡类业务绑定服务,为其他业务联动提供更多机会。


内训课程大纲


 课程名称:《第三方存管业务存量客户盘活与精准营销》

 
主讲:李竹6-12课时
 
课程导言:
银行作为业务中转站,承接了与外部进行系统对接的作用。第三方存管业务,作为银行的一项渠道型业务,虽然短期无法提供高额的中间业务收入,但是对丰富银行客群结构,吸引更多客人资金,起到举足轻重的作用。
因为当下无法贡献更多存款,再加上股市低迷及高风险,给员工业务带来畏难情绪,不敢开口,不知和客户说些什么。
但是,分析三方存管业务对各方的好处,可知这项业务的战略地位。
银行端:留存客户的一个无形的锁链,对接银行卡,潜在资金来源
员工端:有机会和客户电话沟通相关业务办理和服务
客户端:有投资业务时可以随时使用,方便快捷
 
课程收益:
1.          借鉴模式:通过了解当前市场中各家银行的做法和证券公司的资源,梳理对本行业务拓展中的思路,掌握细分客群的需求和拓展重点。
2.          学习话术:结合具体业务设计话术和提升沟通技巧。
3.          掌握工具:运用当前的各项沟通交流工具,和客户保持优质沟通,随时和客户搭建桥梁,成为客户信赖的金融服务机构。
4.          提升业绩:通过三方存管业务的覆盖,加强卡类业务绑定服务,为其他业务联动提供更多机会。
 
授课方式:方法学习+案例分析+实践分享
课程对象:中高层干部 高管 未来领袖储备人员 优秀青年员工
 
提纲内容:
一、开展第三方存管业务的意义
二、存量深挖和拓新业务的思路
三、营销效能提升综合业务技能
 

讲师 李竹 介绍
教育经历:
武汉华中科技大学  工商管理
天津教育学院  心理学和教育学
天津工业大学  服装设计
从业经历:
10年  教育管理及教学。
5年   外资企业销售管理。(主要从事品牌化妆品销售管理,渠道拓展和人员管理。)
6年   证券行业。(从事营销管理、员工队伍建设、银行渠道经营、企业内训等工作。)
5年   职业培训师。(专职从事金融行业员工队伍建设和能力提升,市场经营管理及营销技能培养。)
主要服务于银行、证券、基金公司及财富管理等金融机构。
专业资质:
国家注册CFP理财规划师
PCT专业组织教练
上海培训协会常务理事、常务副秘书长
证券、基金、期货从业资格。
互联网金融众筹经纪师

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