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人际风格与人际关系建立

内训讲师:高思研 需要此内训课程请联系中华企管培训网
人际风格与人际关系建立内训基本信息:
高思研
高思研
(擅长:人力资源 商务礼仪 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
课程大纲:
一、中国人为什么一切靠关系
1.  人际关系与沟通的区别
2.  人际关系究竟是什么
3.  重新认识人际关系的作用

二、怎样建立成功的关系
1.  什么是成功的人际关系
2.  建立成功的人际关系需要哪些条件
3.  成功人际关系建立的十种技巧
案例讨论:

三、中国式人际关系六大原则:
故事分享:
1.  合则共利,互相依存
2。 同时主伴,彼此礼让
3.  发挥潜力,能者多劳
4.  凭者良心,发出爱心
5.  各自成长,彼此影响
6.  分工合作,同心协力

四、深刻理解人际关系的几个阶段
1.  人生是阶段性的调整,调整的合理。
2。 中庸之道与人际关系
3.  如何面对变化
4.  做人与做事的选择
5.  人际关系发展的原则

五、人际风格特征概述
1. 
不同人际风格的特征
2.  不同人际风格的基本需求
3.  不同人际风格的沟通策略
4.  如何识别他人的人际风格
演练:人际风格诊断

建立良好人际关系的艺术
1. 职场中的人际关系要艺术化
   礼貌的妙用
   距离的奥秘
   不可锋芒早露
说话要留余地如何赞美他人诚恳互信
2. 企业中的人际关系问题分享人际关系技巧
人际关系基本原则
部门内人际关系技巧部门间人际关系技巧
情景模拟:和谐部门

讲师 高思研 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,实战派培训师、资深人力资源管理顾问、国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家、美国教育认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师、名师中国、中国师道联盟、前言讲座、培训在线优质师资合作伙伴
  职业背景:凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
  授课风格:将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式,使受训学员都能学以致用,将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际,实战体验成为高老师授课的一大特色。

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