高效沟通
性格特质与有效沟通
性格特质与有效沟通内训基本信息:
1. 主动、被动、感性、理性？……你的上司和下属是哪种性格？
2. 已经相处了很久的客户，你能预测TA的行为模式吗？
3. 如何在3分钟之内快速辨识对方喜欢接受的沟通方式？
内训课程大纲
【课程背景】
沟通真谛：70％是情绪，30％是内容；80%是倾听，20%是表达；90%是尊重，10%是方法。无论一个家庭、还是一个企业，80%以上的事与沟通有关，80%以上的障碍由于沟通不畅引起。！
本课程基于美国盖洛普管理咨询公司的职业优势理念，结合了西方研究了近200年的神经心理学应用技术，以及多项应用心理学评量工具，引导学员学会识人用人、真正以人为本的沟通方式。
【课程收益】
1. 主动、被动、感性、理性？……你的上司和下属是哪种性格？
2. 已经相处了很久的客户，你能预测TA的行为模式吗？
3. 如何在3分钟之内快速辨识对方喜欢接受的沟通方式？
【课程主办】
【课程特色】
案例丰富，实用有趣，发人深醒；深入对比各类测评方法的实用效果；专注研究个人优势及胜任力的判别；快速掌握多种性格辨识及对应的管理技巧。
【学员对象】企业中高层领导，及其他各部门主管或骨干员工等。
沟通真谛：70％是情绪，30％是内容；80%是倾听，20%是表达；90%是尊重，10%是方法。无论一个家庭、还是一个企业，80%以上的事与沟通有关，80%以上的障碍由于沟通不畅引起。！
本课程基于美国盖洛普管理咨询公司的职业优势理念，结合了西方研究了近200年的神经心理学应用技术，以及多项应用心理学评量工具，引导学员学会识人用人、真正以人为本的沟通方式。
【课程收益】
1. 主动、被动、感性、理性？……你的上司和下属是哪种性格？
2. 已经相处了很久的客户，你能预测TA的行为模式吗？
3. 如何在3分钟之内快速辨识对方喜欢接受的沟通方式？
【课程主办】
【课程特色】
案例丰富，实用有趣，发人深醒；深入对比各类测评方法的实用效果；专注研究个人优势及胜任力的判别；快速掌握多种性格辨识及对应的管理技巧。
【学员对象】企业中高层领导，及其他各部门主管或骨干员工等。
| 理念篇 | 方法篇 |
| 第一模块：天赋和才能的交汇之处 天赋、优势和才干 改变世界的多元智能理论 第二模块：性格的判别方法比较 各类性格测评理论及应用 性格特质四象限分类 第三模块：沟通的基本功 沟通的模型 六个好习惯 |
第四模块：遗传皮纹学与脑部科学初探 神经心理学识人技术要领 第五模块 大脑基因解码技术实战应用 多元智能的判别技术 精神功能（成就动机）的判别技术 沟通风格的判别技术 |
讲师 韦清山 介绍
培训现场
讲师培训公告
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