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职场人际与工作沟通技巧

内训讲师:沙田 需要此内训课程请联系中华企管培训网
职场人际与工作沟通技巧内训基本信息:
沙田
沙田
(擅长:管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请沙田 给沙田留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

激励并促进学员(尤其是新晋或新入职员工)构建良好工作氛围,参与和谐管理互动的积极与能动性;确保学员构建良好的人际关系与工作氛围,保证高效的工作沟通与管理开展,有利于工作顺利开展,有利于高效的融入团队,也有助于个人职业生涯的顺畅发展。


内训课程大纲
一、人际沟通职场范
1、勇于沟通直面问题
2、主动关注他人感受
3、业务能力是基础
4、解决能力是根本
5、行动能力是保障
6、真实真诚真性情
分享:做一个“职业”人士

二、建立信任沟通
1、沟通三法则
2、自信与信任
3、消除陌生感
4、建立安全感
5、寻求认同感
6、创造一致感
分享:向上沟通三点通

三、确保持续信任
1、建立事件持续行动
2、确保原则至始至终
3、专业职业兢兢业业
4、充分沟通反复沟通
5、行为过程行动结果
6、建立职业信用帐户
分享:什么是关键工作能力

四、工作解决与沟通应对
1、如何做好工作汇报
2、遇到问题请示方法
3、请求同事支持的技巧
4、如何面对批评与责难
5、心情不好如何应对
6、害怕领导又怎样与上司沟通
7、和同事有心结如何处理
8、遇到难题没有帮助怎么办
9、工作不能按期完成
10、如何理清同事与朋友的角色
分享:点点滴滴见真功

五、打造双赢的工作局面
1、建立互利双赢的观念
2、确定工作与沟通目标
3、建立与人双赢的共识
4、了解对方的真实需求
5、创造机会让对方收益
6、勇于表达与适当表现
分享:“为人民服务”新解

六、高效人际双赢工作的沟通技巧
1、口不惠而实至
2、请教与赞美
3、始终换位思考
4、坦诚说出所想
5、有所为有所不为
6、开门见山的技巧
分享:职场“潜”规则

讲师 沙田 介绍
沙田老师本名徐振宇
中华企管培训网特邀讲师
致力于让管理者——懂沟通擅管理轻松沟通高效管理!
中层干部培训专家、高效沟通力提升专家
“5+2简单管理法”创始者
总裁网、北京首创等国内数十家咨询培训机构的金牌讲师及特聘咨询顾问
沙田(ST)智慧沟通系统创立与推动者
国际注册培训专家,多家专业机构合伙人
曾赴美国休斯顿大学进行短期研修

十年中层干部素养培训——心态激励、管理技能与执行力领域,服务五百余家企业。近来重点专注管理技能,尤其是管理沟通的培训。
曾任百所高校巡讲特聘讲师,山东济南电台“我能赢”节目特约嘉宾。为讲好课程,沙田老师专门学习了拓展训练技术与心理咨询技术。
创造性提出“员工就是上帝”的理念,为国内管理界带来新思路;2008年,品牌课程《金融危机下的员工心态建设》在全国二十余城市巡讲,广受欢迎,掀起关注员工心态的热潮。 

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