有效沟通的心理法则

一、沟通的基本原理概述
1、沟通的定义
2、沟通的特点
3、沟通的四种基本形态
4、沟通在组织中的作用
5、沟通的基本模型
6、沟通的种类及结构
7、沟通的四大原则

二、沟通的主要障碍
1、个人与组织沟通的障碍
2、从心理学上解释沟通渠道的障碍
（1）传递方的障碍
（2）传递管道的障碍
（3）接受方的障碍

三、高效的语言沟通
1、 人际交往中的语言沟通
（1）沟通漏斗
（2） 组织中信息的传递及流失
2、 语言沟通的基本特征
3、 语言表达的类型
4、 发问是最高效的沟通
5、NLP中的理解层次在沟通中的神奇作用
6、电话交谈中的语言应用
（1）打电话注意事项十要点
（2）接电话注意事项五要点
（3）电话交谈四戒
7、书面语的沟通
（1）个人书面沟通的形式
（2）书面沟通的利弊分析
（3）不同文化背景下的沟通

四、非语言沟通的艺术与技巧
（1）第一印象决定成败
（2）三个因素影响沟通的有效性
（3）手势
（4）身体姿势
A、头部动作
B、面部表情
C、两腿姿势
D、距离
E、眼睛

五、有效倾听的技巧
（1）倾听的目的
（2）倾听的好处
（3）倾听不良的原因
（4）培养主动倾听技巧
A、以反应知会
B、询问互动
C、情绪控制
D、察觉非语言信息
E、组织听到的信息
F、有效培养倾听能力的六个秘决

六、组织中如何有效沟通
1、如何向下沟通
（1）上级如何创造良好的沟通情境
（2）下达指定、命令的要决
（3）上下沟通时的注意事项
（4）意见相左时的处理技巧

2、如何向上沟通
（1）下情不能上达的原因探讨
（2）上级如何促进下级向上沟通
（3）下级向上沟通，上级应该遵循的原则
（4）下对上的表达技巧

3、如何平行沟通
（1）如何创造良好的沟通情境
（2）平行沟通的技巧

4、组织协调与沟通管理
（1）组织冲突与组织协调
（2）如何协调组织冲突
（3）部门冲突与合作
（4）团队沟通
（5）网络沟通

5、如何与客户沟通
（1）接近客户的沟通模式
（2）接近客户的沟通技巧
（3）获得好感的沟通方法
（4）处理抱怨的沟通方法

七、如何与不同性格类型的人沟通

国家二级心理咨询师
Sino-NLP执行师
恋爱、两性关系咨询及个人成长教练
国家企业培训师
现任国资委下属国有金融机构培训部副经理
担任咨询公司银行研究院特聘项目经理
曾任正大集团-卜蜂莲花人才发展及培训经理
广东高校大学个人成长培训特约导师
个人成长教练

工作背景：
谭鸿儒老师师承美国生命教育哲学博士、中国国学大师黄健基博士（Dr.Cactus Wong），具有国家二级心理咨询师、香港Sino-NLP（身心语言程序学）执行师、国家企业培训师资格。拥有5年咨询经验（银行业、零售业、连锁业、电讯业、行销业），多年现场授课经验。
谭鸿儒老师主修心理学，在课程中谭鸿儒老师将心理学知识结合历年的成功外资企业、银行业项目经验，运用在教导客户服务人员、销售人员、一线管理人员专业知识的同时并进行自我心态激励及团队激励等技术，使学员学员解决工作、生活及个人困惑，提高工作效率，得到学员的一致认可。

【授课风格】
我相信培训效果由行动和结果体现，因此整体授课风格是以：
课堂式培训+互动体验+案例分析+多媒体教学+行动化学习+现场讨论
务求让学员能够由了解到掌握，由掌握到运用的过程。
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