《人性洛阳铲》 ——投射测评在管理中的应用

《人性洛阳铲》
——投射测评在管理中的应用
【课程背景】
在企业人才甄选中，个性了解是一个重要的侦测领域，在测评量表以外，采用被试者难以防御的技术工具，可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。
  什么是识人黑科技
  投射测试是否需要长期学习
  如何将测评技术应用于日常工作
【课程收益】
了解潜意识对行为的影响
掌握方便快捷的测评技术
知晓测评结果运用于管理
【课程特色】
案例引领，工具落地。
【课程对象】直线部门经理，人力资源经理
【课程时长】6小时
 
【课程大纲】
一、    投射技术概述
1.     投射原理
1)     意识与潜意识
2)     投射基本过程
2.     常见投射测评
1)     字词完成
2)     罗夏墨迹
3)     主题统觉
示范：字词完成试验
演练：主题统觉短文法
 
二、    笔迹分析技术
1.  笔迹分析概述
1)     笔迹与心理
2)     取样设计
2.  形式分析
1)    布局
2)    字行
3)    字形
3.  内容分析
1)    线条
2)    笔画
3)    杂项
示范：名片测评法
演练：标准取样稿的分析
 
三、    绘画分析技术
1.  绘画分析的发展
1)    绘画分析的演进
2)    绘画分析的应用
2.  形式分析
1)     大小
2)     角度
3)     重心
4)     切边
5)     线长
6)     软硬
7)     浓淡
3.  内容分析
1)     房屋特征分析
2)     树木特征分析
3)     人像特征分析
示范：绘画压力测试
演练：统合型房树人分析
 
四、    测评结果运用
1.  人才甄选
1)    岗位任职要求提取
2)    个性匹配与调整
2.  风险防范
1)    常见异常心理
2)    识别与防范
示范：销售员适岗个性分析
演练：结构化个性分析表
 

共青团无锡市委青年发展指导师
RTC人力资源量化管理分析师
人力资源管理师资格考试讲师
机械制造行业人力资源专家
工信部应用人才测评师
曾任江苏世外桃源控股公司管理部长
曾任无锡优耐特集团制造部长
 
【从业经历】
领导建设机械制造业基于技能等级的薪酬体系
从首台设备调试开始，辅佐无锡优耐特集团钣金事业部从12人发展到200人
组织无锡优耐特集团压力容器事业部建设ISO、特种设备生产许可和设计证三个体系
20年工作经历、15年制造业深耕、10年讲台磨砺、8年测评实践
 
【擅长领域】
基于业绩的工作岗位分析
着眼个性的人员素质测评
以史为鉴的新型通用管理
动能兼顾的职业生涯规划
 
【主讲课程】
1.   《人才盘点与团队建设》用量化工具诊断团队人才现状，未雨绸缪。
2.   《人性“洛阳铲”》心理学投射技术应用于人力资源，识人黑科技。
3.   《戚继光团队建设智慧》业务部门领导团队建设与绩效改善。
4．《职场指南针》以雪花模型进行职业生涯规划设计。
 
【授课风格】
理论与实践水乳交融；
深度与广度交相辉映；
讲授与引导左右逢源；
收获与气氛相得益彰。