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高效渠道开发与管理

内训讲师:吴兴波 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效渠道开发与管理内训基本信息:
吴兴波
吴兴波
(擅长:市场营销 客户服务 其他课程 )

内训时长:1-2天

邀请吴兴波 给吴兴波留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程类别:渠道开发、营销策划、市场管理
培训对象:渠道经理、区域主管、区域经理
培训形式:专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论
培训时间:一天/两天 , 每天不少于6标准课时

课纲
第一部分:认识渠道
1. 渠道的作用不仅仅是产品销售

1) 品牌传播的载体
2) 消费者需求
3) 市场竞争形势的直接回馈

2. 理解渠道开发的完整意义
1) 将产品进入到渠道
2) 与经销商建立双赢关系
3) 协助他们更快、更多地出货

3. 渠道是一个多头利益的载体
1) 厂家
2) 商家
3) 店家
4) 消费者
5) 两不要:一厢情愿和分赃不均

4. 不要忽视消费行为对渠道开发的启示意义
5. 多学习,了解各个渠道的发展趋势
6. 注重行业间的整合力量,撬动市场渠道
7. 善于发掘第二渠道
8. “以守为攻”,加强现有渠道的维护

第二部分:渠道的有效开发
一、渠道开发策略

1. 善用电话、网络开发渠道
2. 开发渠道要争取主动
3. 重奖首批渠道
4. 不要急于开发渠道
5. 渠道开发与品牌开发
6. 不要重大轻小
7. 要注重未来渠道建设
8. 开发渠道也要定位
9. 大客户不一定是大渠道
10. 渠道重要,水更重要,水枯道涸。渠道是销路,水是产品或服务

二、经销商的选择与区域市场开发
1. 思考:我们要经销商做什么?

1) 厂家对经销商的期望---?
2) 理想的经销商应该是---?
3) 选择经销商的标准是---?

2. 经销商选择、评估标准
3. 经销商选择与区域市场开发的误区
4. 商机转化,有效捕捉商机
5. 选对人,是关键
6. 寻找经销商的方法
7. 经销商的考察
8. 经销商选择的六大标准

9. 经销商的开发
1) 钓鱼前,问问鱼儿爱吃什么
2) 以客为主的顾问营销
3) 不同性格经销商的开发策略

三、区域市场精耕细作
1. 精耕细作的必要性

1) 市场竞争要求区域市场精耕细作
2) 企业的发展要求精耕细作
3) 对经销商而言――白热化竞争环境下的生存之路
4) 对中小企业而言――生存的基础、发展的基石
5) 对大企业而言――优势的源泉、王者的根基

2. 区域市场的精耕细作
1) 讨论:大鱼吃小鱼与快鱼吃慢鱼的终端品牌博弈
2) 区域市场的核心区域精耕细作
3) 核心市场的突破
 策略组合、整合营销
 先易后难,重点突破,滚动发展
 集中突破、把握节奏
 分工协作
4) 周边区域有效辐射
 点面结合,保持深度和广度的平衡
 因地制宜,多途径进入
5) 积极开拓周边市场

四、渠道再造
1. 区域市场开发策略

1) 渠道多元化
 巩固原有渠道
 进一步细分渠道,利用某渠道取得优势和影响
 渠道细分,方便购买
 进入新的细分市场
2) 大力发展分销商
 一批经销商
 二批经销商
 零售终端
3) 增加拓展渠道成员
4) 提升终端覆盖率
5) 设立分支机构

2. 渠道再造
1) 渠道现象
 经销商要政策
 二批经销商砸价
 终端低价销售
 窜货
 企业渠道价格体系不稳
2) 渠道的咽喉要塞是哪里?
3) 对经销商,打一批拉一批
4) 按20:80原则,运作关键二批商
5) 助销,重心下沉,反控网络

第三部分:渠道管理
一.渠道管理策略

1. 先发展再完善
2. 加强沟通,深化客情关系,提高忠诚度
3. 积极参与市场运作
4. 了解状况,指导经营,排忧解难
5. 有效激励和支持
6. 及时处理意外突发事件

二、渠道管理原则
1. 有效原则
2. 效率最大化原则
3. 增值原则
4. 协同原则

三、渠道管理的方法
1. 影响式管理
1) 向经销商派驻代表
2) 与经销商多方式合作
2. 支持式管理
3. 服务式管理
4. 政策式管理
5. 共赢式管理


讲师 吴兴波 介绍
吴兴波,中华企管培训网特邀企业内训讲师,北京大学EMBA,国家注册培训师;13年营销管理经验,6年咨询培训经验;现任7家企业营销管理顾问;中国职业经理人认证特聘专家;河南中小企业局讲师团成员;全国几十家培训机构特聘讲师。


实战经验
    从事销售13年从一线销售员做到大区经理,营销总监,营销总经理,卓著的工作业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理,经销商培训等领域拥有丰富的实战经验。


授课风格
    吴老师授课采用讲授、启发式教学、沙盘演练、小组讨论等方式,系统并有针对性地进行辅导,让人感到耳目一新,眼前一亮,与学员产生强烈的共鸣!  使学员能在短时间内掌握最实用的方法和技能,全面提升解决问题的能力。

    以特有的轻松、幽默,富有感性色彩的授课风格,从培训中领悟营销的真谛,一次学习,终身受益。在授课中解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的工具和方法,达到即学即用。


擅长领域
渠道营销、大客户营销、营销策略、销售管理、销售谈判、销售技巧
渠道培训、经销商培训、销售员培训、营销培训

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