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卓越的门店店长管理技能与销售业绩提升训练营

内训讲师:闫治民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
卓越的门店店长管理技能与销售业绩提升训练营内训基本信息:
闫治民
闫治民
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

邀请闫治民 给闫治民留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章  教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造
一、精英店长的定位
1、精英店长的角色定位

  • 为公司创造利润
  • 为客户创造价值
  • 为自己创造成功
2、精英店长的职责定位
  • 对内:管理人员
  • 对外:销售人员
二、精英店长应具备的素质
  • 精英店长的人精品质
  • 高效学习
  • 担当责任
  • 做事看人
  • 精英店长的“532”素质
  • 心态
  • 技能
  • 资源
  • 精英店长的“三能”素质
  • 能讲
  • 能写
  • 能说
三、店长的管理者的几种典型管理行为方式 
  1. 支持型管理行为
  2. 指导型管理行为
  3. 参与型管理行为
  4. 魅力型管理行为
  5. 专权型管理行为
  6. 民主型管理行为
  7. 放任型管理行为
三、做一个教练型精英店长
1、什么是教练?

案例:蓝球老师与蓝球教练

2、卓越教练领导力的9个素养
  • 付出
  • 激情
  • 欣赏
  • 可能性
  • 共赢
  • 负责任
  • 信任
  • 感召
  • 承诺
3、教练型精英店长的教练流程
  • 先说说看
  • 做给他看
  • 让他试试看
  • 旁边在指导看看
四、精英店长如何加强团队管理提升员工执行力
1、什么才是真正的团队

案例:蚂蚁军团
案例:看图说话

2、卓越销售团队6大特征
  • 雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
  • 勇于竞争,主动出击,先入为主
  • 超强自信,永不言败,坚忍不拔
  • 专注目标,重视细节,绩效第一
  • 相互信任,协同作战,团队为王
  • 停止空谈,立即行动,百分执行
3、什么才是真正的执行力
  • 中国人性分析与管理特点
  • 我发现的执行力的秘密
案例:孙武练兵
  • 提升员工执行力的方法与策略
  • 如何安排工作
  • 如何激励员工
  • 如何表扬员工
  • 如何批评员工
  • 有效沟通的12大法则
  • 如何有效地开班前班后会
情景模拟:
  • 店长向店员、促销安排布置工作方法。
  • 店长给导购召开一次不少于10分钟的班前会或班后会
  • 店长对导购进行一次不少于10分钟的激励演讲
  • 店长用正确的方式或不正确的试对导购进行批评或赞美(不少于5分钟)
 
第二章  教练型店长面对面销售技能提升
一、你的团队平时是如何销售产品的?
  • 情景模拟:现场销售产品(10分钟)
  • 要求:
1、现场挑选两名学员分别扮演店长和导购,挑选两名学员扮演未婚妇夫妇挑选产品
2、要求销售流程(接待、沟通、成交)完整,顾客要提出各种有难度的异议,销售人员进行化解
3、其它学员做观察员认真观察并在演练结束后进行点评
  • 现场讨论:刚才的销售过程成功吗?存在哪些问题?
二、最具实战的面对面销售工具情景演练
1、太极营销模式

  • 建立信任
  • 挖掘需求
  • 产品说明
  • 业务成交
2、顾客性格类型分析与沟通技巧
  • 权威型
  • 分析型
  • 合群型
  • 活泼型
情景模拟:不同性格类型的沟通技巧演练

3、客户需求冰山模型分析与满足
  • 显性需求
  • 隐含需求
案例:从老太太买李子看客户隐含性需求的重要性

4、深度挖掘客户需求的SPIN问询模式
  • 背景询问      SITUATION
  • 难点询问      P ROBLEM
  • 暗示询问       I  MPLICATIONS
  • 需求--满足询问   N EED PAYOFF
案例:从《卖拐》看SPIN问询模式的威力
案例:为什么不能这样问客户
案例:海尔空调导购顾问式营销启示
情景模拟:运用SPIN模式问询客户
  • ABCD销售术
  • AUTHORITY权威性
  • BETTER产品质量的优良性
  • CONVENIENCE服务的便利性
  • DIFFERENCE差异性
情景模拟:运用ABCD销售术对客户产品介绍
  • AIDA销售术
<>ØØØAction:行动
    情景模拟:用AIDA销售术对客户介绍产品
    • FABEEC销售术
    • Features :特色    →    因为……
    • Advantages :优点    →    这会使得……
    • Benefits :利益    →    那也就是……
    • Evidence :见证    →    你可以了解到……
    • Experience :体验     →    你来亲自感受一下……
    • Confirm: 确认    →  你觉得……
    情景模拟:用FABEC销售术对客户介绍产品 8、如何发现客户购买的语言与非语言讯号
    • 语言讯号
    • 非语言讯号
    9、抓住客户心理高效成单的8大绝招
    • 喜好趋同
    • 给予偿还(互惠)
    • 拒绝退让
    • 落差对比
    • 承诺一致
    • 社会认同
    • 权威印证
    • 机会短缺
    10、如何达到双赢成交
    • 创造让客户感到赢的感觉
    • 体贴周到的服务感动客户
    • 让客户感觉到你总在帮他
    • 让客户感觉到是他做选择
    • 让客户感到最大的成就感

    讲师 闫治民 介绍

        闫治民,中华企管培训网特邀培训讲师,国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。营销非战争理论创立者。中国人本营销体系创立者。DET式培训模式{课前诊断(diagnose) +课中体验(experience)+课后跟踪(track)}创立者。

        闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

        闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在门店管理及销售技巧、营销渠道管理、销售谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情的演讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏、情景演练使课程寓教于乐,培训效果非常突出。闫老师曾为九阳、美的、中宇卫浴进行过全国轮训,并受到高度好评。

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