卓越领导者的五项修炼

 序言   放眼未来的领导者
领导是一种人际行为
领导行为的十大承诺
 诚信是一切的基础
 五项修炼介绍
 
修炼1：以身作则
‧受敬佩领导人的特质
‧价值观厘清与承诺
‧价值观分类卡
‧领导人如何以身作则
‧根据价值观来调整行动的范例
案例讨论：我应该怎么做？
 
修炼2：共识愿景
‧是前瞻性让领导者与众不同
‧什么是愿景
‧快速变迁的时代，更需要前瞻性
‧想象理想的愿景
‧寻找共同观点
‧厘清未来愿景
‧保证战略实施的6大要素
‧情景模拟：梦想家
 
修炼3：挑战流程
‧掌握主动性
‧让挑战更有意义
‧家庭作业：愿景计划与报告
‧一次一个步骤
‧承担风险，从错误中学习
‧以专业打造“光圈效应”
案例讨论：我们可以……
 
修炼4：灌能他人
‧“我的灌能他人”活动介绍
‧有力的时刻，无力的时刻
‧领导人如何强化他人的能力
‧培养同舟共济情操
‧鼓励面对面互动
‧确保自我领导
‧权责观念的养成
‧培养胜任能力与自信心
‧体验团队合作：肢言片语
 
修炼5：鼓舞人心
‧“肯定与赞赏”活动介绍
‧最有意义的肯定与赞赏活动
‧鼓舞人心的七要素
‧个性化的肯定手法
‧社群时代的激励方法
‧领导人如何鼓舞人心
‧鼓舞人心的故事
‧树立榜样
 
  小结  领导，是每个人的事
  领导是可以学习的
  领导者的影响力
  先领导自己
  领导的问题
道德领导
  人生成功的秘诀
 
本课程中涉及的工具：
领导力修炼自我评估
领导品质评估表
战略流程进度范例
变革意识调查表
员工变革适应能力调查问卷
决策制定流程表
组织决策制定工作表
组织激励机制调查问卷
合作检测机制表
员工投入调查表
个人素质测试
领导力品牌评估表

情境实践家课程创始人、深圳企业培训者发展同盟高级顾问、高级职业经理人，高级人力资源管理师、清华大学，北京大学、云南大学EMBA特聘讲师 香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师。 王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务;王俊华老师历经国内多家校、机构金牌讲师；清华大学、北京大学、云南大学EMBA特聘讲师；多年的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。近千场的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。 主要研究方向：致力于领导力、职业化领域实效性研究的促动者！在领导力、高效工作、职业竞争力、情境式学习等方面有长期的研究和实践。 授课风格：大气、稳重的讲解风格，完备的理论体系，风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。