领导力
《卓越领导感召力提升三板斧》
内训课程大纲
《卓越领导感召力提升三板斧》
课程大纲
【课程收益】
1、帮助学员剖析自身领导力现状与期望,找到问题与改进方向;
2、清楚员工行为改变与绩效提升的核心驱动力,掌握高效能管理者的特质与关键技能;
3、明确管理者影响力塑造的重要途径——演说与表达效果,快速掌握优秀演说技巧,模仿实用高效的魅力表达句式。
【授课对象】
企业中高层管理者
【授课形式】
内容讲解、视频引导、案例研讨、情境演练、团队共创、现场测评与解析
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、管理中的领导力——领导力六维素质模型
1、持续成长的学习力
(1)领导人的心智模型
(2)从历练、训练到修炼
2、带队育人的教导力
(1)只做有用的培训
(2)七步教练法训练业务技能
3、多谋善断的决策力
(1)决策制定原则
(2)权衡利弊——决策因子
(3)有一种智慧叫放手
4、达成绩效的推行力
(1)用承诺法提升执行力
(2)用反馈法推动落实
(3)用竞赛法刷新业绩
5、整合资源的组织力
(1)领导成果公式
(2)用人4原则
(3)放权不失控六要诀
6、凝聚人心的感召力
(1)《亮剑》里的感召力
(2)感召目的及感召力来源的两个途径
(3)用文化凝聚人心
(4)成就卓越领导的三个层次
感召力自测:你有足够的感召力吗?
二、高效能管理者三板斧
1、管理者的时间管理
2、第一板斧——培养能人
(1)管理者的价值体现
(2)塑造员工正确行为的黄金时期
3、第二板斧——营造氛围
(1)薪与酬的两个层面
(2)行动风向标
(3)解放管理的“三个心”
4、第三板斧——激发意愿
(1)干的如何〓愿意干+怎么干
(2)改变意愿
调整环境,召集同伴
找到感觉,赋予角色
寻找亮点,缩小幅度
团队共创:精兵员工亮点萃取
三、卓越领导者的云锦天衣——演说与表达
1、芈月霸气演讲的号召性演说黄金结构
2、优秀演讲四步骤训练模型
3、一句话赢得人心(情境演练)
学习成果转化:1、圣诞树2、个人领导力提升计划制定
课程大纲
【课程收益】
1、帮助学员剖析自身领导力现状与期望,找到问题与改进方向;
2、清楚员工行为改变与绩效提升的核心驱动力,掌握高效能管理者的特质与关键技能;
3、明确管理者影响力塑造的重要途径——演说与表达效果,快速掌握优秀演说技巧,模仿实用高效的魅力表达句式。
【授课对象】
企业中高层管理者
【授课形式】
内容讲解、视频引导、案例研讨、情境演练、团队共创、现场测评与解析
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、管理中的领导力——领导力六维素质模型
1、持续成长的学习力
(1)领导人的心智模型
(2)从历练、训练到修炼
2、带队育人的教导力
(1)只做有用的培训
(2)七步教练法训练业务技能
3、多谋善断的决策力
(1)决策制定原则
(2)权衡利弊——决策因子
(3)有一种智慧叫放手
4、达成绩效的推行力
(1)用承诺法提升执行力
(2)用反馈法推动落实
(3)用竞赛法刷新业绩
5、整合资源的组织力
(1)领导成果公式
(2)用人4原则
(3)放权不失控六要诀
6、凝聚人心的感召力
(1)《亮剑》里的感召力
(2)感召目的及感召力来源的两个途径
(3)用文化凝聚人心
(4)成就卓越领导的三个层次
感召力自测:你有足够的感召力吗?
二、高效能管理者三板斧
1、管理者的时间管理
2、第一板斧——培养能人
(1)管理者的价值体现
(2)塑造员工正确行为的黄金时期
3、第二板斧——营造氛围
(1)薪与酬的两个层面
(2)行动风向标
(3)解放管理的“三个心”
4、第三板斧——激发意愿
(1)干的如何〓愿意干+怎么干
(2)改变意愿
调整环境,召集同伴
找到感觉,赋予角色
寻找亮点,缩小幅度
团队共创:精兵员工亮点萃取
三、卓越领导者的云锦天衣——演说与表达
1、芈月霸气演讲的号召性演说黄金结构
2、优秀演讲四步骤训练模型
3、一句话赢得人心(情境演练)
学习成果转化:1、圣诞树2、个人领导力提升计划制定
讲师 王红豆 介绍
国家教育部CVCC高级礼仪训练师
西安交通大学国家大学科技园特聘讲师
滁州科技产业园创业导师、长期合作讲师
大型汽车销售集团培训总监
【从业经历】
进入培训领域九年
2011年进入陕西省委党校负责培训咨询管理
2016年于陕西中联实业集团总部担任培训负责人至今(培训总监+TD)
先后担任陕西国际港务区创新产业园人力资源顾问、西安市创新人才研究院特邀顾问、陕西省人力资源管理师协会特邀顾问、西安交通大学国家大学科技园特聘讲师、创业导师。
【擅长领域】
服务营销类、中层管理能力提升类、企业文化类、职业素养类(商务礼仪、沟通技巧、公众演说)
【授课风格】
王老师在多年的教学与培训管理经验中,沉淀出独具特色的讲授风格,并经在实体行业从事企业大学运营过程中的长期实践检验,不断优化与打磨课程内容及授课形式的实用性、落地性、有效性,打造出系列员工接受度高、培训成果易于转化、企业收效明显的品牌课程。授课风格情感饱满,观点鲜明,引人深思,且逻辑清晰,金句频出,风趣生动,颇具感染力,受到学员与企业方的高度好评。
西安交通大学国家大学科技园特聘讲师
滁州科技产业园创业导师、长期合作讲师
大型汽车销售集团培训总监
【从业经历】
进入培训领域九年
2011年进入陕西省委党校负责培训咨询管理
2016年于陕西中联实业集团总部担任培训负责人至今(培训总监+TD)
先后担任陕西国际港务区创新产业园人力资源顾问、西安市创新人才研究院特邀顾问、陕西省人力资源管理师协会特邀顾问、西安交通大学国家大学科技园特聘讲师、创业导师。
【擅长领域】
服务营销类、中层管理能力提升类、企业文化类、职业素养类(商务礼仪、沟通技巧、公众演说)
【授课风格】
王老师在多年的教学与培训管理经验中,沉淀出独具特色的讲授风格,并经在实体行业从事企业大学运营过程中的长期实践检验,不断优化与打磨课程内容及授课形式的实用性、落地性、有效性,打造出系列员工接受度高、培训成果易于转化、企业收效明显的品牌课程。授课风格情感饱满,观点鲜明,引人深思,且逻辑清晰,金句频出,风趣生动,颇具感染力,受到学员与企业方的高度好评。
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