流程再造

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企业流程管理实务

内训讲师：赵云龙需要此内训课程请联系中华企管培训网

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企业流程管理实务内训基本信息:

赵云龙

(擅长：人力资源项目管理集团管控 )

内训时长：1天

邀请赵云龙给赵云龙留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：
质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！

内训课程大纲

1、流程
流程的概念
流程对管理的影响
案例分享
    2、流程管理
流程管理理念
流程管理特征
流程管理发展阶段
与传统流程管理的比较
    3、流程管理的实施
流程管理实施问题及分析
流程与战略
流程与组织
流程与岗位说明书
流程与制度
4、流程管理体系的困惑
企业管理组织变革动力
企业管理体系模型
流程管理体系及控制
    企业实施流程管理选择的技巧和落地
    5、流程架构体系设计
流程架构的概念
设计流程架构的意义和作用
建立基于战略的流程架构体系
流程架构体系的内涵和设计方法
案例
    6、流程设计与优化
业务流程描述
流程的分析与诊断
流程的持续优化与改进
如何实现精益流程管理
案例分享

讲师赵云龙介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师，西安交大MBA。多家培训咨询公司的特邀咨询专家合作讲师及签约咨询师。具有20多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验，曾担任某大型国有企业董事会秘书长、某台资企业运营总监、总经理、某管理咨询公司董事长等大、中型企业重要管理岗位。
　　长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过集团管控、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。
　　提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”（“锐”管理措施落地）模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。

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