门店销售
区域市场品牌运作之道
内训课程大纲
一、销售不利有哪些困惑
门店客流稀少
价格没有优势
产品款式单调
厂家支持不够
售后问题较多
品牌知名度不高
销售人员不得力
二、品牌运作必须的理念
品牌决胜未来
关键词:
专注
合作
投入
一切传播行动为品牌加分
关键词:
善小而为
模仿
网络
品牌是一种积累,坚持成就钱景
关键词:
口碑
隐性
城镇化
三、品牌运作的三大方向
门店品牌
促销品牌
服务品牌
四、品牌运作的五大策略
小区推广
冠军联盟
广告投放
经营用户
网络营销
五、地板经销商十种死法
六、品牌运作的经典案例
门店客流稀少
价格没有优势
产品款式单调
厂家支持不够
售后问题较多
品牌知名度不高
销售人员不得力
二、品牌运作必须的理念
品牌决胜未来
关键词:
专注
合作
投入
一切传播行动为品牌加分
关键词:
善小而为
模仿
网络
品牌是一种积累,坚持成就钱景
关键词:
口碑
隐性
城镇化
三、品牌运作的三大方向
门店品牌
促销品牌
服务品牌
四、品牌运作的五大策略
小区推广
冠军联盟
广告投放
经营用户
网络营销
五、地板经销商十种死法
六、品牌运作的经典案例
讲师 高定基 介绍
高定基,营销学研究生,资深销售讲师、服务讲师,销售评论家,资深海底捞讲师、房地产讲师、经销商讲师、建材家居讲师,新销售学堂首席讲师、曾获中国100强讲师,纪念中国培训30年华誉奖等荣誉。销售案例点评网、海底捞培训网、视频电商观察网等网站创建者等。
曾供职于海信电器、大自然家居等公司,10年上市公司工作经验,16年管理实践和研究经验,主要研究领域是销售和服务,并紧跟互联网节奏;服务过的大企业有美的、电信、移动、恒大、联想、万科、海信、圣象、凤铝、大自然、国民集团、永佳集团、红星美凯龙等300余家行业翘楚和先进企业。
曾供职于海信电器、大自然家居等公司,10年上市公司工作经验,16年管理实践和研究经验,主要研究领域是销售和服务,并紧跟互联网节奏;服务过的大企业有美的、电信、移动、恒大、联想、万科、海信、圣象、凤铝、大自然、国民集团、永佳集团、红星美凯龙等300余家行业翘楚和先进企业。
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