门店销售
新零售+店铺VIP实战赢利系统
内训课程大纲
整合思维:VIP新营销价值思维 | ||
单元一 | 课程体系 | 落地方式 |
新零售时代VIP创新营销之路 | ★ 新零售时代的VIP终端行军整合路径 ★ 实体回归趋势下新零售模式VIP思考 ★ 店铺VIP生存发展数据营销运营攻略 ★ 线上服务VIP客户再引流到线下消费 ★ 管理提升VIP成交率新商业思维模式 |
版权思维:垄断前端客户、后端升级产品 实战方法:最快等于最优、迅速拉伸业绩 情景分析:VIP情景案列分析业绩大价值 版权模型:VIP新旧营销“寻宝图”对比 视频:实体店铺VIP新思维管理方式浅析 |
整合平台:VIP自媒体创新营销 | ||
单元二 | 课程体系 | 落地方式 |
VIP互动营销管理体系 | ★ 店铺社交自媒体与VIP消费者如何玩 ★ 店铺营销VIP常用的自媒体策略 ★ 店铺VIP核裂变增粉的用户营销体系 ★ 店铺成交销售话术营运互动管理体系 ★ 9招玩转VIP心联心强基因营销体系 ★ VIP终端拦截进店率驱动高业绩体系 |
实战案例:微信营销互动传播的5大步骤 实战案列:搭建粉丝社群经营的框架结构 实战工具:移动互联网互动活动工具演练 情景分析:传播中的标题为王、内容为王 实战演练:移动互联网手机平台鱼塘管理 实战工具:移动互联网投票工具传播演练 |
整合模式:VIP互联互通联盟营销 | ||
单元三 | 课程体系 | 落地方式 |
跨界合作让门店站在赢利制高点 | ★ 突围联姻模式、沙场联盟兵法之道 ★ 突围跨界合作、强势引流进店客户 ★ 突围客源共享、交叉客户为准客户 ★ 突围联动营销、高端社群精准客源 ★VIP粉丝高转换率创新营销积分体系 |
实战案例:跨界联盟吸粉进店率执行策略 实战案例:不同异业联盟与跨界联盟合作 实战工具:平台工具联盟进店率执行策略 实战技巧:相同的传播点和目标群体锁定 实战案例:积分营销中的套中套、圈中圈 |
整合粘度:VIP攻心情感营销 | ||
单元四 | 课程体系 | 落地方式 |
VIP维护粘度管理体系 | ★ 粉丝VIP快速提升粘性的营销体系 ★ 粉丝用户优化管理的服务维护体系 ★ 粉丝用户激活的四度服务跟进体系 ★ 粉丝用户业绩管理的终极行销价值 ★ 粉丝用户情感营销让用户持续购买 ★ 粉丝用户忠诚度的管理与维护策略 |
版权理论:仆人岗位职责用户服务营销 实战工具:顾客离店每天的“三颗子弹” 管理模型:用户画像VIP分类的跟进法 实战方法:移情大法、营销攻心的瞬透 版权模型:360度VIP客户档案的管理 实战案例:情感营销移动工具案列演练 |
整合活动:VIP活动的工具运用 | ||
单元五 | 课程体系 | 落地方式 |
VIP店铺爆品营销实操 | ★VIP顾客场景营销活动策略设计 ★VIP线上线下爆品活动流程管理 ★VIP自媒体活动传播整合输出 ★ 快速倍增销售业绩活动创新策略 ★沙漠掘金、盘活目标VIP量化策略 |
专业工具:各类工具整合运用进店率增粉 专业图表:流程管理图运用体系管理跟进 实战模型:新零售门店运营体系管理模块 实战模型:新零售门店的场景化管理模块 实战案例:新零售商业战术实操落地模块 |
整合落地:VIP附加值运用管理 | ||
单元六 | 课程体系 | 落地方式 |
VIP执行管理体系 | ★ 设定目标:目标的制定和落地性执行 ★ 确定模式:符合终端的运营吸粉模式 ★ 打造平台:合理的移动互联组合平台 ★ 确定策略:思维、模式与工具的整合 |
实战案例:新零售门店运营目标量化模块 实战案例:新零售门店运营绩效考核模块 实战案例:线上线下平台运营的目标管理 实战案例:执行VIP新营销落地的五步法 |
讲师 舒立平 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监
【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等!运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。
——向学员阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破 !
——使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
——不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案 !
——鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,智慧的火花,激情的语言……
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监
【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等!运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。
——向学员阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破 !
——使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
——不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案 !
——鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,智慧的火花,激情的语言……
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