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新零售+门店新营销拯救崛起突围路径

内训讲师：舒立平需要此内训课程请联系中华企管培训网

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新零售+门店新营销拯救崛起突围路径内训基本信息:

舒立平

(擅长：市场营销 )

内训时长：2天

邀请舒立平给舒立平留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

模块一、搞懂未来趋势门店才能活下来
单元	课程体系	落地方式
新零售时代店铺系统转型之路	★ 新零售时代鞋服行业的信息化演变趋势 ★ 新零售时代新技术变革驱动工具化推广 ★ 新零售时代店铺商业模式闭环提升业绩 ★ 新零售时代用户画像创新模式亮剑行动 ★ 消费者主权时代回归初心品牌重新塑造 ★ 数据商业时代店铺全渠道触点场景营销	版权模型：互联网思维快错快改技巧实战方法：洞悉消费者的个性化需求版权思维：创建用户画像的四大要素情景分析：移动互联网时代最大风险实战模型：新零售时代社群攻占策略实战案例：80/90/00消费习惯养成
模块二、学会分析核心要素才能管好店铺
单元	课程体系	落地方式
聚焦店铺核心元素的“失控点”和“盲点”	★ 店铺优质客流量驱动实现零距离互动 ★ 店铺试穿率融入用户参与感五觉营销 ★ 店铺连带率共鸣销售技巧倍增高业绩 ★ 店铺成交率植入爆品基因和孕育产品 ★ 店铺客单价的大数据分析打造自明星 ★ 店铺回头率拉升店铺业绩炸出尖叫点 ★ 店铺转介绍率激发用户留下精神烙印	实战模型：终端拦截进店互动策略实战案例：感染用户轻松愉悦体验实战策略：产品组合创造搭配超值实战策略：搞定意向用户快乐原则实战策略：销售排行打造高性价比实战模型：FAB话术收藏快捷维护实战策略：讲好产品故事容易传播
模块三、摸清管理套路才能打造高信念团队
单元	课程体系	落地方式
人员体系的正确管理方式	★ 成功的团队经营必须具备的核心价值观 ★ 激活团队凝聚力，让员工自动自发配合 ★ 改变员工时间态度和有效时间管理策略 ★ 学会因材施教正确激发员工的极限潜能 ★ 建立店铺学习文化，提升店员专业技能 ★ 店铺团队有效管理经营人性运营铁三角 ★ 店铺团队有效管理经营人心运营铁三角 ★ 店铺团队有效管理经营人欲运营铁三角	实战策略：感召共赢、感恩以及责任实战演练：挖掘愿景并大胆有效授权实战策略：人员问题改进计划的执行实战技巧：积极沟通焕发无限的激情实战视频：设定目标执行和永不言弃实战策略：利益驱动、服务驱动共赢实战演练：组织晨会流程的场景演练实战策略：团队内部促销法激励机制
模块四、揭秘高业绩店铺如何线上圈粉线下成交
单元	课程体系	落地方式
店铺线上圈粉线下成交	★ 终端店铺聚焦非盲点线上引流技巧 ★ 抓取高频需求有效撬动粉丝注意力 ★ 快速打造刚需点运营卖点提炼包装 ★ 契合店铺消费者需求转化活跃粉丝 ★ 符合用户心理的吸粉策略工具运用 ★ 精准化锁定店铺用户线上圈粉策略 ★ 终端店铺病毒式内容运营媒体传播 ★ 线上打造店铺爆品并引导线下体验	实战工具：互动活动如何传播粉丝报名手机实操：报名活动的创建及营销推广实战工具：调研活动如何勾引粉丝进店手机实操：调研活动的创建及营销推广专业工具：轻松建立信任度的实战方法管理模型：指尖海报如何营销爆破粉丝实战方法：移情大法、情感营销的瞬透实战工具：线上引流到店消费引流策略
模块五、新零售营销系统让业绩提升如此简单
单元	课程体系	落地方式
新零售营销系统打造	★ 加强店铺销售沟通意识，提高成交率 ★ 梳理店铺客层沟通定位，精准化营销 ★ 整合店铺营销沟通渠道，高效化管理 ★ 掌握店铺顺转推沟通法，倍增高业绩 ★ 深度沟通诱导店铺客户，加深接触率 ★ 带教店铺销售沟通技巧，带动高销量 ★ 掌控节奏减轻销售氛围，释放压力感	实战模型：现场模拟话术沟通情景演练实战案例：店铺顺转推三步快速成交法实战策略：让客户感觉赚便宜实战技巧实战策略：引导和创造客户的连带需求实战策略：引导潜在客户成为会员秘诀实战模型：4度实战理论维护沟通体系实战策略：用非销的话题延伸挖掘需求
模块六、服务有差异点才能牢牢锁住用户
单元	课程体系	落地方式
有创意，用户才会乐于参与	★ 谈情怀感化新用户富有精神杀伤力 ★ 有风格才能抓住用户的心持续消费 ★ 服务有温度才能够让用户沉浸其中 ★ 晒关注让用户在满足感中不断回头 ★ 店铺忠诚度会员的贴心管理与维护 ★ 用户售前、售中、售后的店务运营 ★ 运营持续吸粉创新渠道的营销体系	实战模型：沙漠掘金、盘活目标新体系实战案例：投其所好倍增店铺人气氛围实战策略：反客为主吸引用户欲罢不能实战策略：淡旺场全渠道服务店铺用户实战模型：目标用户分解执行步步为营实战策略：店铺用户离店送别到再进店实战策略：旺卖销售、再销售、再销售

讲师舒立平介绍

中华企管培训网特聘讲师
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰（国际）有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监

【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。
——向学员阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破！
——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争！
——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案！
——鲜活的案例，大胆的运作，复杂中的突破，困境中的反弹，充满张力的剖析，智慧的火花，激情的语言……

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