MSA测量系统分析

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测量系统分析（MSA）

内训讲师：李国武需要此内训课程请联系中华企管培训网

MSA测量系统分析

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测量系统分析（MSA）内训基本信息:

李国武

(擅长：企业战略项目管理 )

内训时长：2天

邀请李国武给李国武留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作
2、熟悉测量系统的定义与组成元素，理解MSA技术功能与应用
3、熟悉计量型测量系统分析项目，掌握MSA实施流程
4、掌握Gage R&R 研究的步骤及要点，理解量具重复性与再现性的评价指标及其计算
5、掌握计数型测量系统分析方法及判读标准
6、掌握企业全面导入MSA技术的步骤、要点及关键成功要素

内训课程大纲

日期	知识模块	课程内容	课时
第1天	模块一：统计学基础知识	MSA课程内容介绍数据及数据收集母体与抽样数据统计量(计量型/计数型) 数据测量及测量系统(MS)	0.1H 0.5H 1.0H 1.0H 1.0H
第1天	模块二：计量型测量系统分析	测量系统分析(MSA)概述计量型测量系统分析项目分辨力、偏倚/偏态、线性、稳定性、重复性和再现性 Gage R&R分析之实施步骤 Gage R&R分析之结果判读	0.5H 1.0H 1.0H 1.0H
第2天	模块二：计量型测量系统分析	Gage R&R案例研讨 Gage R&R实验演练及分享	1.0H 2.5H
	模块三：计数型测量系统分析	属性一致性分析之实施步骤属性一致性分析之结果判读案例研讨	0.5H 0.5H 1.0H
	模块四：测量系统分析实施路径总结	测量系统分析实施时机测量系统分析实施路径课程内容总结与答疑	1.5H

讲师李国武介绍

李国武，中华企管培训网特邀培训讲师

职业经历
资深顾问、精益六西格玛黑带大师
黑带大师、六西格玛培训主管，珠海格力电器集团
黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任，台达电子
SQE主管、精益六西格玛黑带，台达电子

精益六西格玛经历
特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.

优势：李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.

咨询经历：李国武老师作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国 EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名，成功辅导黑带项目460余个，总计年收益超过RMB 8000万元.

教育经历：美国质量协会会员、注册六西格玛黑带，由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师.

项目实施经历：李国武老师在台达电子任职期间，为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系，成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个，总计年收益超过1000万元人民币.