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MSA测量系统分析

内训讲师:刘宝鸿 需要此内训课程请联系中华企管培训网
MSA测量系统分析内训基本信息:
刘宝鸿
刘宝鸿
(擅长:生产管理 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章、MSA的基本概念
1.测量系统分析的目的
2.测量系统分析中的常用术语
3.标准传递等级体系
4.数据的质量
5.描述测量数据质量的统计特性
6.低质量数据的原因和影响
7.有关测量数据的常见问题
8.过程变差剖析
9.评定测量系统的过程

第二章、计量型测量系统分析技术
1.测量仪器分辨率的讨论
2.准确度的含义与意义
3.偏倚的定义\计算\判定\结论
4.线性的定义\计算\判定\结论
5.稳定性的定义\计算\判定\结论
6.精确性(GR&R)的定义与应用
  即时法
  极差法
  均值极差法
  方差分析法

第三章、计数型测量系统分析技术
1.小样法分析方法与应用
2.风险分析法相关说明
  相关术语释义:
  漏判的几率/误判的几率/偏倚
  样品数量的规定与选择
  检验结果总结
  计算判断的指标
  测量系统好坏的判据
  Kappa的计算与运用

3.风险分析法应用
4.信号检查法
5.大样法分析与应用

第四章、MSA赠送软件演示与研讨
1.GR&R对能力指数Cp的影响
2.MSA赠送软件使用方法演示
3.MIITABL中风险分析法的应用演示
4.Q&A

讲师 刘宝鸿 介绍
东莞市政府质量奖评审专家
东莞市质量技术专家
广东省政府质量奖评审专家库成员
广东省企业培训协会理事
中国总裁培训网特聘金牌讲师
统计管理技术与数据分析专家
澳门城市大学MBA

个人简介
刘老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保证革新等企业产品品质管理的专题的研究,对统计管理技术(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽样检验技术等)理论扎实,指导经验丰富,是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等统计管理技术的讲师之一,有着丰富的企业实操经验。
近年来,刘老师又潜心研究卓越绩效模式在企业的推广应用,积极探索中国企业由弱到强,从优秀到卓越的发展之路,为政府质量奖培育了多家后备企业。

培训风格
1、思维严谨,逻辑清晰:逻辑思维清晰、课程内容系统性强,理论基础抓实,实战案例丰富;
2、实战教学,学以致用:所有案例均源自于企业实际发生事例,针对性强,适用性广,学员课后即可用于实践中;
3、案例教学,互动性强:善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;
4、讲练结合,深入浅出:一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。

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