《目标与决策管理》 吉塔行星情景沙盘模拟课程大纲

《目标与决策管理》
吉塔行星情景沙盘模拟课程大纲
【课程背景】
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯；更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。
课程围绕关系到组织与企业成败的关键因素，“目标”、“资源”与“决策”展开，没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。事实上，真正做到分享自己的知识和信息并不是一件容易的事情，在现实的工作和生活中更是如此，如何充分发挥每个人的效能，这对于团队管理者来说是个挑战。
【课程目标】
1.   协助理解目标设定及目标管理的重要性
2.   掌握管理决策过程和决策的方法
【课程时长】0.5天（3小时）
【课程形式】沙盘模拟、体验式培训、团队竞赛、小组分享、点评总结
 
【课程大纲】
一．沟通的模型
1.沟通的基本要素
2.沟通的漏斗模型
3.沟通的传输模型
 
二．吉塔行星沙盘模拟演练
1.角色职责规则讲解
2.沙盘情景模拟
3.小组复盘及分享
 
三．管理就是决策
1.决策的机制
2.决策的依据
3.管理就是决策
4.行为决策
 
四．高效执行四原则
1.聚焦最重要目标
2.关注引领性目标
3.坚持激励记分表
4.建立规律问责制

企业EAP执行师
家庭教育高级讲师
国家二级心理咨询师
箱庭疗法-心理沙盘治疗师
IPA国际注册职业沙盘讲师

【擅长领域】
人本主义流派、当事人中心取向、擅长沙盘、催眠、意向对话等技术，有稳定的个人督导和团体督导
心理咨询、心理健康、亲子关系、青少年教育、团体箱庭、职场压力、情压管理

【从业经历】
零售业百货商场市场策划工作
家电连锁业市场拓展营销策划及媒体发言人
凯德商用海外上市基金项目商场总经理、市场推广、政府公关及媒体发言人
商业领域从业23年，优秀的责任心和执行力，擅长管理团队，擅长对项目进行前期市场调查分析，并在营运中通过市场分析调整策略
 
【擅长领域】
运营管理：企业全面运营管理、商业运营管理、危机公关及媒体应对
团队建设：领导力与执行力、目标决策及管理、打造高绩效团队
心理健康：亲子教育、团体箱庭、情压管理、心理健康教育

2013年2月取得国家（三级）心理咨询师证书（编号：1312000008300256）
2014年1月取得国家（二级）心理咨询师证书（编号：1412000008200212）
2014年6月取得国家职业培训协会EAP执行师（高级）证书（编号：A00920130212094）
2014年11月成立芷汀兰岸心理咨询工作室
2015年参加张日昇教授箱庭疗法初级课程培训
2016年参加朱建军教授意向对话初级课程培训
2019年参加蔡仲淮教授催眠初级课程培训
2019年参加芜湖市心理协会技能提升班轮训
2020年参加东方明见人本主义长程班培训