培训搜索引擎

《目标和计划管理》/《打造高绩效团队》

内训讲师:鲍敦媛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《目标和计划管理》/《打造高绩效团队》内训基本信息:
鲍敦媛
鲍敦媛
(擅长:沙盘模拟 管理技能 其他课程 )

内训时长:1天

邀请鲍敦媛 给鲍敦媛留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《目标和计划管理》/《打造高绩效团队》
沙漠掘金情景模拟沙盘课程大纲
【课程简介】
《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了员工个人的真实表现。
整个课程围绕团队及团队协作展开,通过充满趣味和挑战的体验活动把学员带入一个复杂纷繁的环境,让学员们根据各种情况和条件,充分地分析和研究,选择合适的目标,做出正确的决策,并在团队协作下高效执行,最终让参训学员深刻地感受团队协作对企业的重要意义,在今后企业的经营过程中,能够运用这些知识和技能,用在自己的工作中。
【课程目标】
1. 提升团队协作能力,强化团队执行力
2. 学习并熟练掌握高效执行4原则
3. 学习目标管理和决策管理的方法
【课程时间】0.5(3小时)~1天(6小时)
【课程形式】沙盘模拟、体验式培训、团队竞赛、小组分享、点评与总结
 
【课程大纲】
 一、团队及团队协作
1、什么是团队
2、什么是团队协作
3、如何组建团队
 
二、沙漠掘金情景模拟
1、规则讲解
2、资源配置
3、情景模拟
4、小组分享
 
三、总结点评
1、高效执行4原则
1)聚焦最重要目标
——目标的SMART原则
2)关注引领性目标
——如何分解目标
3)坚持激励记分表
4)建立规律问责制
2.管理就是决策
1)决策的机制
2)决策的类型
3)行为决策
4)决策模型

讲师 鲍敦媛 介绍
企业EAP执行师
家庭教育高级讲师
国家二级心理咨询师
箱庭疗法-心理沙盘治疗师
IPA国际注册职业沙盘讲师

【擅长领域】
人本主义流派、当事人中心取向、擅长沙盘、催眠、意向对话等技术,有稳定的个人督导和团体督导
心理咨询、心理健康、亲子关系、青少年教育、团体箱庭、职场压力、情压管理

【从业经历】
零售业百货商场市场策划工作
家电连锁业市场拓展营销策划及媒体发言人
凯德商用海外上市基金项目商场总经理、市场推广、政府公关及媒体发言人
商业领域从业23年,优秀的责任心和执行力,擅长管理团队,擅长对项目进行前期市场调查分析,并在营运中通过市场分析调整策略
 
【擅长领域】
运营管理:企业全面运营管理、商业运营管理、危机公关及媒体应对
团队建设:领导力与执行力、目标决策及管理、打造高绩效团队
心理健康:亲子教育、团体箱庭、情压管理、心理健康教育

2013年2月取得国家(三级)心理咨询师证书(编号:1312000008300256)
2014年1月取得国家(二级)心理咨询师证书(编号:1412000008200212)
2014年6月取得国家职业培训协会EAP执行师(高级)证书(编号:A00920130212094)
2014年11月成立芷汀兰岸心理咨询工作室
2015年参加张日昇教授箱庭疗法初级课程培训
2016年参加朱建军教授意向对话初级课程培训
2019年参加蔡仲淮教授催眠初级课程培训
2019年参加芜湖市心理协会技能提升班轮训
2020年参加东方明见人本主义长程班培训

上一篇:《目标与决策管理》 吉塔行星情景沙盘模拟课程大纲
下一篇:最后一页

培训现场