孝经与企业管理文化融合

两个基本点即孝善文化：以孝治企，以善兴企。
四个系统：做好企业管理的四个系统其一人才培养系统、员工幸福系统，文化教育系统，自觉管理系统。

第一讲：孝文化——关键词 素养
文化互动：从古语：子不孝父之过说起
1、百善孝为先，从传统文化讲，孝和顺连在一起
2、孝对人的影响
孝的背后是感恩，是家庭教育，是道德素养
3、孝道是中华传统美德
案例：习大大的敬老爱贤说起
4、孝文化对企业的影响：
互动案例分享：
5、孝道背后是文化信仰
著名孝文化案例分享

第二讲：孝体系——关键词1：人才培养
1、德才兼备的用人体系
2、衡量人才的标准：厚德（古语：厚德载物）
3、企业喜欢的人才标准（2力、2德、2燃）
4、关键人才的培养，德为先
5、人才升迁通道的文化道德标准
案例分享

第二讲：孝体系——关键词2：员工幸福
1、案例分享：海尔、海景、阿里等标杆企业的员工幸福管理
2、企业打造员工幸福感的做法
3、文化要带给员工的8大感受，你有吗？
4、员工的幸福感来自企业文化的管理
案例演练+分享点评+作业联系
员工幸福的背后是舆论导向和造势引导，机制保障

第二讲：孝体系——关键词3：教育成长
一、培养员工的成长感
1、702010理论
2、岗位练兵
3、员工的顶层设计问题

二、培养员工的获得感
1、认可员工的价值
2、提升获得感的方法和工具（大量案例分享）
3、让员工参与到获得感建设中
7、让获得感成为一种习惯，有氛围
众多案例分享、演练

第二讲：孝体系——关键词3：自我管理
1、自驱力很强的员工自我管理能力很强
2、个人成长机会是自己创造的
3、工作态度的不同决定自我收获的不同
4、自我管理能力很强，自我信仰很高
5、内心有足够的幸福感和抗压感

第三讲：课程小结—— 收获行动
互动感言分享
现场互动解答

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】：
海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】：
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式：内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。