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卓越领导力

内训讲师:邓全彬 需要此内训课程请联系中华企管培训网
卓越领导力内训基本信息:
邓全彬
邓全彬
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩;
2、展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系;
3、运用有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属;
4、强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和角色定位;
5、养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,懂得高效授权。


内训课程大纲
【授课对象】
中、基层管理者
 
【培训时间】
2天
 
【授课老师】
邓全彬

【课程大纲】
 一、领导者的心声——从效能迈向卓越
  1、曾经优秀的企业为什么会失败
  2、卓越企业成功的关键要素
  3、天生一对:效率与效能、管理与领导
  4、领导者四大天职
  5、成就卓越领导六项修炼
  1)卓越领导力模型
  2)信任的速度

 二、卓越领导的角色认知与领导风格
  1、角色转变
  2、卓越领导的能量获取
  3、修身——卓越领导八大特质元素
  4、情境领导模型
  5、四种领导风格与下属的准备度
  6、如何管理“问题”员工

 三、目标管理与时间管理
  1、以终为始——精准你的目标
    1)目标设定七原则
    2)愿景、计划和目标分解
    3)目标管理和绩效管理
     2、管理工作的真相
  3、时间的特性
  4、时间管理的陷阱
  5、忙要忙得有意义——如何做到要事第一
   1)第二象限法则和80/20法则
   2)猴子定律
     6、时间管理十二通法
  7、平衡的艺术

 四、高效执行力与沟通艺术
  1、执行力不强的原因
        2、如何面对“任务黑洞”
  3、如何布置与接受任务?
  4、如何消除执行阻力?
  5、高效能执行六步曲
  6、沟通无处不在——知彼解己
  1)沟通不良的弊病
  2)高效能沟通四大技巧
  3)五维沟通
  4)同理心沟通
  5)双赢实现模式图

 五、团队建设中的授权、激励与辅导
  1、授权的意义
  2、授权的四种类型
  3、如何高效授权
  4、常用的不花钱激励六诀
  5、教练辅导与部属培育
    1)传统式与教练式
    2)育人七步法
    3)标杆管理法
  6、如何打造高效能团队
    1)为什么是团队而不是个人
    2)低效团队表象
   3)打造高效能团队关键点

讲师 邓全彬 介绍

邓全彬 简介,中华企管培训网特邀企业培训讲师,狼性营销实战训练专家;国家注册企业培训师;PPT国际职业训练协会认证培训师;曾任广州华洋集团华南区营销副总;10年营销实战及团队管理经验;7年企业管理培训及丰富授课经验;培训企业1000余家、学员超过10万人、授课满意度90%以上。 

荣誉及经历
邓老师1997年始于广州华洋集团从事营销工作,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师 ,从个人销售到团队管理等一系列职业历练; 邓老师秉着“吃苦耐劳、用心付出、感恩感激”的工作作风,严格要求自己, 在职期间多次获得“销售冠军”、“谈判高手”、“公关高手”等个人荣誉,带领团队连续5年获得“销售业绩冠军团队”“最具狼性销售团队”、“士气最高精英团队”等殊荣。 从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员1000多人。年销售额从几十万飙升到一个多亿。10年的营销工作历练和7年企业管理培训经验,让邓老师拥有从基层员工心态、 销售技巧、销售激励、沟通技巧、投诉处理技巧、团队管理、如做好领导的丰富经验。 “因为专注,所以更专业”—邓老师全心全意研究营销领域,擅长员工心态、狼性营销。邓老师17年的营销、培训工作经验,认真负责的敬业精神,得到了客户的认可与肯定,培训企业1000余家,学员超过10万人,授课满意度90%以上。服务的行业涉及:电子、IT、医疗、美业、培训、工业、银行、酒店、超市、连锁、通讯、服装等。

授课风格
邓老师富有激情、风趣幽默与很强的感染力、通俗易懂的语言艺术让学员在轻松愉悦的氛围中学习,通过经典案例游戏、视频片段、角色扮演、互动交流等方式引导学员由浅入深对问题的理解与领悟,给予实用的操作工具和实战方法。

【学员培训感言】
感谢邓老师带给我们这么好的课程,消除了我们企业存在的隔阂,帮助我们加强了团队的凝聚力和战斗力!希望下次再能听到邓老师精彩的课程!
                                                           ——艾安丽集团公司总经理张总
生动实用、寓教于乐、受益匪浅!
                                                           ——台湾某集团房地产总经理杨总
邓老师的课程非常实用,“优秀员工心态”使我第一次真正思考责任的内涵,让我们这些员工都能虚心的听课足以证明邓老师的魅力。
                                                           ——红叶集团人力资源部梁总
听了邓老师充满激情的课程让我们始终保持紧张感和期待,互动中深刻体会管理的内涵,这种培训对我们非常的有帮助!
                                                           ——河北某集团人力资源部陈经理
“责任与感恩”修炼让我们的中高管上了一堂生动的课,提高自身修养,认清责任的本质,学会珍惜、感恩。
                                                            ——广东某钢铁集团总经理顾总
邓老师给我们理清了思路、给出了方法、提供了工具、让我们在体验和训练中得到的,邓老师将是我们一生的良师益友。
                                                            ——广东某物流集团人力资源部王总
非常满意,能抓住企业问题分析,超出预期!
                                                            ——广州某工业电子总经理张总
邓老师的TTT辅导训练方式别开生面,寓教于乐,真正让我们对企业内训师深刻的理解,对掌握教学方法有更好的认识。
                                                            ——广东移动某市分公司主管张小姐
能根据我们的需求设计适合我们的课程,邓老师功力非凡,给我们的带来了实用而有效的课程,邓老师的精彩分享让我们受益匪浅。
                                                            ——北京某物流集团马总
【咨询机构的评价】
邓老师平易近人,没任何架子,对我们对客户认真负责的态度,让我们更加的认识到邓老师,每一次的合作成功,客户的满意都是邓老师全力以赴的认真付出!我们会和邓老师长期的合作下去的!
                                                            ——深圳某咨询机构董事长杨先生

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