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科学决策，创新思维

内训讲师：宋联可需要此内训课程请联系中华企管培训网

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科学决策，创新思维内训基本信息:

宋联可

(擅长：人力资源企业文化沙盘模拟 )

内训时长：2天

邀请宋联可给宋联可留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

CO沙盘：成立公司
理性对比有限理性
5D性格思维差异
领导者的决策风格
问题结构良好与否
程序化与非程序化
确定性风险性分析
制定决策的八步骤
决策的偏见与失误
五个不同阶段决策

CO沙盘：第一年博弈
团队第一阶段：成立期
区分不同类别计划
SMART目标原则
计划的工具与技术

CO沙盘：第二年博弈
团队第二阶段：动荡期
SWOT分析技术
公司层的三大战略
业务层的三类战略

CO沙盘：第三年博弈
团队第三阶段：稳定期
创新就是创造价值
5D创新思维障碍
创新思维实用技法（上）
超越性思维
不可能思维
市场定位思维
解决问题思维

CO沙盘：第四年博弈
团队第四阶段：高效期
创新思维实用技法（中）
横向思维
逆向思维
V型思维
W型思维

CO沙盘：第五年博弈
团队第五阶段：转变期
创新思维实用技法（下）
光明思维
建设性思维
决断思维
四两拨千斤思维
商业机会思维
头脑风暴法

讲师宋联可介绍

宋联可，中华企管培训网特邀培训讲师，南京大学商学院博士；美国密苏里大学访问学者；保利协鑫集团首席企业文化顾问（世界上市公司2000强）；保利协鑫光伏首席企业文化顾问（世界第一光伏企业）；从心管理课程第一导师（版权课程）；CO沙盘创始人；两家公司CEO、两个平台发起人；天赐稀有庄园主。

工作经历：历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。十多年创业、管理、咨询、培训经验。宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。世界500强、行业500强反复引进宋老师课程，一直保持学员高分评价记录。宋老师已有十多年培训经验，与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格。

主讲领域：企业文化、人力资源管理、从心管理、CO沙盘

培训风格：乐学乐思，实战实用。

课程特色：课程前提：深厚的理论知识，丰富的实战经验。课程设计：系统的课程体系，生动的讲解方式。课程结果：理论浅显易懂，工具简单实用。

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