商务礼仪
商务礼仪
掌握基本的办公室礼仪规范,使您适应日常工作场合的礼仪要求掌握拜访及接待的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重全面掌握工作场合及人际交往中的各种礼仪规范塑造良好的个人职业形象
内训课程大纲
第一部分:"仪表"礼仪 --- 为成功设计形象
外在形象的重要性
服务人员形象四原则
第二部分:"仪态"礼仪 --- 此时无声胜有声
服标准姿势、表情、手势语
身体的姿势语及三忌三适
第三部分:修炼我们的高雅谈吐"语言"礼仪 --- 充分展现素养
和谐沟通的原则与技巧
从空间的距离到心灵的距离
关心过度是一种伤害
沉默有时是高贵的
学会表达什么与怎样表达——选择高雅的话题
学会不表达什么——话题禁忌
音量与身份的关系
目光的优雅空间
倾听的艺术
第四部分:办公室礼仪 --- 职场制胜之道
创造满意的工作场所
与上级相处的技巧
与下属相处的技巧
与同级同事相处的技巧
第五部分:商务会面
☆ 介绍礼仪
用介绍打开交际之门--自我介绍的原则
过犹不及----自我介绍的常见误区示例分析
居间介绍的顺序、方法、禁忌
称呼的艺术
☆ 握手礼仪与禁忌
握手时机的选择
握手顺序的选择
握手的要领
牢记握手的禁忌
☆ 名片的使用礼仪
名片交换的细节与禁忌
中西方在名片使用上的异同比较
名片索取与拒绝的得体方式
☆ 商务礼品馈赠礼仪
“好心办坏事”---尴尬失败的礼品赠送案例——商务礼品禁忌
商务礼品选择的原则和方法
礼品包装原则
受礼与回赠
涉外礼品风俗与禁忌
第六部分:位次礼仪
乘车的礼仪
乘电梯、楼梯的礼仪
行走中的礼仪
谈判签字礼仪
会谈的座次礼仪
上下楼的礼仪
宴会座次礼仪
第七部分:餐饮礼仪
西餐礼仪与中餐礼仪原则上的不同
如何做到中西客人兼顾
西餐菜式种类与点菜顺序
认识西餐中酒的分类、搭配、饮用方法,认识西餐酒具
试酒的方法
餐巾的使用方法
就餐中礼仪禁忌
祝酒词的时间选择与内容选择
自助餐礼仪
完美结帐
第八部分:接待礼仪实践
接待的原则——接待人员的选择学问
怎样接待——接机(车)现场礼仪与接待人员行为禁忌
接机(车)前的精心准备
将客人送达目的地后的礼仪
奉茶(咖啡)的礼仪
接待过程中紧急情况的应对与处理
送别客人的礼仪
外在形象的重要性
服务人员形象四原则
第二部分:"仪态"礼仪 --- 此时无声胜有声
服标准姿势、表情、手势语
身体的姿势语及三忌三适
第三部分:修炼我们的高雅谈吐"语言"礼仪 --- 充分展现素养
和谐沟通的原则与技巧
从空间的距离到心灵的距离
关心过度是一种伤害
沉默有时是高贵的
学会表达什么与怎样表达——选择高雅的话题
学会不表达什么——话题禁忌
音量与身份的关系
目光的优雅空间
倾听的艺术
第四部分:办公室礼仪 --- 职场制胜之道
创造满意的工作场所
与上级相处的技巧
与下属相处的技巧
与同级同事相处的技巧
第五部分:商务会面
☆ 介绍礼仪
用介绍打开交际之门--自我介绍的原则
过犹不及----自我介绍的常见误区示例分析
居间介绍的顺序、方法、禁忌
称呼的艺术
☆ 握手礼仪与禁忌
握手时机的选择
握手顺序的选择
握手的要领
牢记握手的禁忌
☆ 名片的使用礼仪
名片交换的细节与禁忌
中西方在名片使用上的异同比较
名片索取与拒绝的得体方式
☆ 商务礼品馈赠礼仪
“好心办坏事”---尴尬失败的礼品赠送案例——商务礼品禁忌
商务礼品选择的原则和方法
礼品包装原则
受礼与回赠
涉外礼品风俗与禁忌
第六部分:位次礼仪
乘车的礼仪
乘电梯、楼梯的礼仪
行走中的礼仪
谈判签字礼仪
会谈的座次礼仪
上下楼的礼仪
宴会座次礼仪
第七部分:餐饮礼仪
西餐礼仪与中餐礼仪原则上的不同
如何做到中西客人兼顾
西餐菜式种类与点菜顺序
认识西餐中酒的分类、搭配、饮用方法,认识西餐酒具
试酒的方法
餐巾的使用方法
就餐中礼仪禁忌
祝酒词的时间选择与内容选择
自助餐礼仪
完美结帐
第八部分:接待礼仪实践
接待的原则——接待人员的选择学问
怎样接待——接机(车)现场礼仪与接待人员行为禁忌
接机(车)前的精心准备
将客人送达目的地后的礼仪
奉茶(咖啡)的礼仪
接待过程中紧急情况的应对与处理
送别客人的礼仪
讲师 敦平 介绍
深圳人资协会、地产协会、企业家协会特约企业培训专家、深圳工会大学优秀班组长课程特聘讲师、广东深圳职业训练学院特约讲师、深圳众人行管理培训签约讲师;广州亚运会特约礼仪培训讲师;8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业管理经验。在10年企业高管岗位中,分别担任人力资源总监、行政人资副总兼企业客户服务中心主任、物业公司总经理、制造企业副总经理等职务,擅长企业团队建设、员工激励、人力资源管理体系中的绩效体系及薪酬体系、企业培训体系、客服人员的培训师队伍建设,根据多年的授课经验,通过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家民企度过难关,由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,在课堂上将管理理念与实践操作紧密结合,激情、极强的感染力,现场驾驭能力非常强,赢得学员们的认可。
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