时间革命----新员工

授课对象：参加工作不满3年的新员工
适用行业：所有行业
授课形式：小组辩论、互动游戏、视频分析、集体运动、情景模拟、案例讨论分组教学
 
培训解决的问题：
1、如何适应企业运作流程并发挥自己最大的价值？
2、如何获得主管的赏识和信任？
3、如何使自己的执行力得以提升？
4、如何快速提高时间分配的能力？
5、如何得到更多历练的机会和表现的空间？
6、如何有意识地积累组织外的关系网络？
7、如何从行业内外的信息中找寻有用的信息？
8、如何确定自己的长短期职业目标？
9、如何兼顾时间的机会成本和时间的使用质量？
 
培训思路：
开场和话题导引
课程的结构介绍

一、爱岗敬业

• 人生价值和工作的意义
• 如何规划职业发展道路
• 引出第一个话题：
• 时间革命：思考和行动

二、品质准备
①、坚持（persist）
②、守时(punctuality)
③、集中精力（Concentrate）
④、节制(Control)

三、基本技巧
①、排序（arrange）分清轻重缓急的讨论和练习
杨文利独创时间管理桌面美图的推理过程
②、养成记录的习惯（record）
   “杀人”游戏的制胜绝招是什么？
    成功越狱全过程的现场大放送！
③、期限（time limit）
    没有明确期限的事情无法进入日程表
    你有“日程表情结”吗？
④、零散和碎片的时间（Fragment）
梳理可以利用的时间碎片
    利用时间碎片的标准和思路
⑤、弹性时间（flexible time）
    如何制定科学合理的日程安排？
    弹性时间的利与弊

四、攻克难题
1.拖延（delay）你的拖延指数是多少？
如何看待企业的培训？
向别人学、和自己比
出来混迟早要还的
领导的授权究竟如何把握

2.拒绝（rejection）如何不受广告和垃圾短信的骚扰？
如何做到高效地完成一切工作？
应该与同学之间保持怎样的交往？
拒绝PK拥抱
恋爱PK工作
网购PK加班
如何处理和同事之间的关系？

3.会议管理（meeting）如何针对会议主题做充分的准备？
如何在会议中陈述自己的思想？
如何倾听他人的发言？
如何主动发现工作的方向？
如何配合相关部门推进项目进展？
非正式会议的流程如何制定？

4.自我管理（yourself）
一起讨论并明确你的生物钟
策划和绘制你的时间管理地图
与职业形象有关的内务管理
怎样理解充足的睡眠？
健康的饮食习惯是怎样的？
如何开发自己的业余爱好或特长？
 
结束  总结和致谢

　　中华企管培训网特聘讲师，中华企管培训网职业素养首席讲师，北京大学光华管理学院MBA，研究中心特邀专家，杨文利老师中国培训师中心CTC创办人，桂花树下读书会发起人。

主要著作：《职达快乐》

专注领域：
　　杨文利老师工商管理科班出身，在职业化素养、员工心态调整和激励、情绪压力管理、管理实务和沟通技巧等领域均有深入研究。

实战经验：
　　杨文利老师曾辅导过近千名北大清华的MBA学生，熟悉金融领域、能源行业、国企运作特点、私企员工管理等，杨文利老师曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津、沈阳等多条地铁和机场的工程项目建设，在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年。

授课特点：
　　杨文利老师她倡导快意工作、乐享生活；授课形势丰富多彩、个性乐观豁达；培训学员6万人、培训3000余次，为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。