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倍增时间效用

内训讲师:赵仁鑫 需要此内训课程请联系中华企管培训网
倍增时间效用内训基本信息:
赵仁鑫
赵仁鑫
(擅长:人力资源 )

内训时长:1天

邀请赵仁鑫 给赵仁鑫留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

帮助员工从多角度梳理自己的时间现状;
帮助员工全面分析时间管理存在的问题;
帮助员工掌握时间效用的提升方法;


内训课程大纲
开场:时间现状梳理
说明:发现自我时间管理的误区
1 我的时间管理
2 自我时间现状
2.1 自我检查
–    时间现状测试
–    工作茫、盲、忙

第一部分:摆脱茫然
说明:分析造成茫然原因
1 改变时间态度
1.1 人生的时间
–    人生的欲望
–    撕纸游戏
1.2 漠视时间的原因
–    看不见的就不会感到浪费
–    感觉不到消失不会难过
–    没期限不会有完成压力
–    不费力气的决不会珍惜
2 时间管理的实质
2.1 何谓时间管理
–    时间的特性
–    时间管理的实质

第二部分:拒绝盲目
说明:主动设计自己的时间管理目标
1 探寻主动目标
1.1 人生的重心
–    选择你的一天
–    人生的原则
1.2 时间管理的发展
–    以事为中心,事件管理
–    以时间为中心,时间管理
–    以目标为中心,目标管理
–    以人为中心,自我管理

2 活在第二象限         
2.1 时间矩阵
–    高效能的时间安排
–    自我管理训练

第三部分:改变忙碌
说明:制定自我提升时间效用的行动方案
1 倍增实践行功
1.1 分清工作的轻重缓急
–    思维导图
–    80/20法则
–    流程管理
1.2  正确工作方法
–    统筹管理时间
–    打理办公环境
–    练习学会说不

2  实用高效技巧           
2.1 办公高效技巧
2.2 沟通高效技巧
2.3 生活高效技巧

讲师 赵仁鑫 介绍
中华企管培训网特聘讲师
国家高级人力资源师
全球职业规划师(GCDF)
CIPTM 注册国际职业培训经理认证讲师
金牌面试官授权认证讲师
员工执行力塑造专家
招聘面试资深专家

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工内部培训课程开发;管理内训辅导,跟踪培训前后的效果与绩效改进计划。
赵老师专注于电力、移动通讯与金融银行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、培训、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解,并结合丰富的培训服务经验,为众多企业提供了专业的咨询与培训服务,帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才,成为企业职业化队伍建立的优质伙伴。
赵老师的培训课程注重实操性,善于调动学员的积极性、参与性,结合生动案例,寓教于乐,深入浅出,使学员轻松愉快地掌握到新的知识,所授课程广受企业界好评。

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