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基于目标的高效时间管理

内训讲师:何小英 需要此内训课程请联系中华企管培训网
基于目标的高效时间管理内训基本信息:
何小英
何小英
(擅长:职业素养 )

内训时长:1-2天

邀请何小英 给何小英留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章:记录事项  挖掘信息
1、时间和时间管理
   时间管理的内涵和外延时间的四大特性
   四代时间管理的演变和对比
   高效时间管理的表现形式和个人的状态
     测试:时间管理现状测试

2、时间管理主要存在的问题
   时间管理的三大陷阱
   经理人时间管理的四个障碍
   职场消耗时间的3个客观原因
   个人事项的记录和确认

3、行动学习-团队列名,月重点工作内容研讨
   小组成员独立准备
   个人轮流发言
   小组讨论
   形成决策

第二章:整理事项,制定计划
1、时间管理矩阵图
   四象限法则定义时间
   偏重于第一象限事务
   偏重于第三象限事务
   偏重于第三、四象限事务
   偏重于第二象限事务
   高效能时间分配

2、事项转化为计划的五个关键点
   事项的完成时间节点
   事项的主要责任人确定
   事项的资源配合和组织协调
   事项的监督人的职责
   增加风险防范和机动时间

3、操作制定周密的计划(附月、周、日计划表格)
   制定计划的4个步骤
   季度/月计划(月计划表格、月计划表的作用、制定月计划的方法
   周计划
   日计划
实践:根据本月计划,安排本月工作计划

第三章:高效执行,抓住关键点
1、行动学习-团队共创,如何实现通过关键事项完成计划
   成员独立准备
   观点聚类
   命名方法类别
   补充完善
   形成决策结果

2、组织时间管理的六个方法
   坚持要事第一
   马上行动,提升执行力
   善于利用零碎时间
   坚持一次就做好
   整洁和条理性
   撰写成功日志

3、业余时间管理的五个策略
   保证充足的睡眠
   坚持有效的学习
   适度的娱乐
   强化提升精力
   关注家庭生活的和谐

4、经理人时间管理的四个技巧
   任务下达时要求限时
   善于有效授权
   减少会议的浪费
行动计划:每位学员写下半年工作目标和计划,并写出达到目标需要个人做出哪些努力?

讲师 何小英 介绍
  情商管理专家
  DISC性格分析认证讲师
  好未来家长帮耘学堂特聘授课专家
  岚羲学院情商工作坊首席导师
  张怡筠职场与亲子情商课程资深认证讲师
  鸿亚博伦科技发展北京有限公司副总经理
  百盛集团和八佰拜电商平台运营管理经验
  十年企业高管在职硕士培训项目运营管理经验

主讲课程
   员工系列
《DISC知人善任的沟通技术——助你成为高情商职场人》
《移动互联网时代的职场情商提升》《情绪与压力管理》
《赢在执行力》《跨部门沟通》《基于目标的高效时间管理》
   管理者系列
《DISC性格领导力——只用管好四种人》《情商领导力》
   家庭亲子教育系列
《如何培养快乐成功的孩子?——做孩子的情商教练》
《情商成长遇见幸福——幸福是需要后天学习的能力》
《懂比爱更重要——如何缓解青春期孩子的逆反心理?》
《如何教会孩子受益一生的情绪管理法?》
《战胜拖延——教孩子学会时间管理》

授课特点
  授课风格:推崇寓教于乐,有感染力,亲和力强,互动节奏感好;
  课程实效:听明白,做得到。能够结合学员现状,给出解决问题的工具和方法,课程落地效果较好;
  研究领域:专注职场情商和DISC 性格分析在企业管理的实际运用,对该领域有较深入的研究和系统的方法,使课程外延更广,内涵更加丰富。

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