团队合作与协作

    “团队合作与协作”培训大纲
 
【课程时间】：1天                     
【课程前言】
    狼群为什么战无不胜？大雁为什么结队而行……？
    一个拳头，只有握紧了打出去才会更有力；一个交响乐队，只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲；一支军队，只有步调一致才能打胜仗！同样，一个企业如果不能形成优秀的团队，要实现利润的最大化也只能是一个梦想。
     随着社会的发展，团队，无论是对于企业，还是对于个人都越来越重要！
【培训收益】   通过本课程，将帮助学员：
--   学习组建和管理优秀团队的途径，强化团队精神，营造团队合作氛围，提高团队凝聚力和战斗力
--   掌握团队沟通、团队合作的技巧；
--   了解团队冲突的原因，掌握有效处理团队冲突的方法；
--   学会如何有效与不同类型的人沟通的策略。
--   如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果，以达到企业共同目标。
--   树立竞争意识，保持积极的心态，为个人的生存和企业的发展而努力。
【培训形式】：课堂讲解、小组演练、案例分析、游戏、影片赏析、经验分享
【培训内容】
一、     团队领导力的重要性  (游戏导入)
1.   团队的定义
2.   打造健康的组织（2大特征）：
（1）    聪明+健康=成功的组织
（2）    “聪明”重要？还是“健康”重要？
3.   团队的特征
4.   团队协作的五大障碍
5.   团队领导力的重要性
6.   打造健康的组织团队（视频）
二、     团队领导力风格的测试
1.性格认知
a)   什么是性格？
b)   认识色彩心理学
c)   我自己是什么性格？
2.团队领导力风格解析
a)   黄色性格的特征
b)   橙色性格的特征
c)   蓝色性格的特征
d)   绿色性格的特征
3.  不同性格倾向对团队的影响
※不同的性格倾向的喜好
※应该如何有的放矢地采取不同的应对策略
三、     团队合作与协作
1.   步骤一 事前准备
2.   步骤二 确认需求
3.   步骤三 阐述观点
4.   步骤四 处理异议
5.   步骤五 达成协议
6.   步骤六 共同实施

企业教练、人力资源/通用管理   职业培训师         
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学  特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC（国际行动教练协会）认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任：某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师（3年）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年）
某知名电子行业（日企独资）培训负责人、中华区培训师、制造经理（10年）
 
个人简介
日本独资500强公司（电子行业）（10年）
培训经理及中国区培训师 （7年），构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组（3年）
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理（3年），全面负责构建与维护培训体系，以及企业大学的日常运营工作（构建课程体系和课程包，日常课量100天以上，课程满意度达95分以上）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年） 构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上

擅长课程：
(一)企业教练：《教练型领导》 
(二)人力资源课程：《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程：《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四)  国际版权课程：《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》

金牌课程：《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》

授课风格：
    生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，广受好评，满意度在90%以上。