同心协力-打造卓越高效团队

《同心协力-打造卓越高效团队》

【课程背景】

在企业运行的过程中，每个成员作为独立个体都拥有自己的价值与价值观，可当今是团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有融合团队的智慧和力量方能获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力，本课程以有效的形式帮助成员自我察觉发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，并总结经验达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的整体目标而努力。

【课程收益】

自我成长，深度自省，增强团队合作精神，提高团队工作效率

提升企事业单位团队协作能力，提升整体团队内综合能力

塑造高效积极，团结协作的良好氛围

【课程特色】

六位一体课程体系：原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习

轻松幽默的授课风格讲授落地内容，戏称“培训界的相声大师”

【课程时长】 1天（6小时/天）

【课程大纲】

案例：亮剑精神

一、有凝聚力才有竞争力、有执行力才有战斗力、唯有同心协力才能实现高效团队

1、同心协力解读

①我的自律与极致-号召组织极致意识

②个人到群体号召-从个人到组织的意识

③难忘的经历-融入

2、同心协力要素

④人类的本源（从树林大猩猩到人类）-企事业单位人精进迭代意识

⑤五感逻辑-细节个体构成组织

⑥透过现象看本质-剥洋葱理论-团队与个体的拆解意识

3、同心协力把群体变成团队

① 团伙与团队

② 不带评论的观察是团队内必要的逻辑意识

③ 团队组建风采展示-感知团队分工与合作

4、同心协力高绩效体验式互动

破冰互动：为什么人多不一定力量大？

实景案例：如何实现你好、我好、大家好（三赢思维与共赢思维）

演练：BINGO -团队协作任务pk

理论：屁股决定脑袋or脑袋决定屁股

二、团队以目标为导向-千斤重担团队挑，人人头上有指标

1、凝聚力四要素（沟通，信任，合作，正念）

2、解码凝聚力四要素

1）团队沟通终极目标公式

工具：SCQA

2）西美尔信任理论

3）高效能人士的七个习惯

4）正念的奇迹

工具：正念的奇迹，德博诺六项思考帽

3、体会个体与团队的不同之处，反思自己在完成任务过程中的内心驱动

1）团队的定义与群体的区别（团队中西游记戏化代表人物）

2）内部冲突处理原则及注意事项（建设性冲突及破坏性冲突）

案例：团队的冲突

工具：沟通公式，乔哈里视窗，西美尔信任理论，高效能人士的七个习惯

三、赋能团队：如何让团队成员充满干劲与激情？

1、目标管理与组织激励

工具：SMART, OKR与BSC意识明确目标共同实施

2、激励分类法：基于DISC四种人格类型的激励

互动：每日/周TDL制定

3、“教练的领导艺术”

1）实现领导：塑造自身影响力与人格魅力

2）启导愿景：如何成为有跟随者的管理者？

3）重视人才：如何用对人做对事并留住人才？

4）建立系统：如何“修路”提高工作效率？

工具：抓糖原理，马斯诺需求层次理论

实景练习：训练你的真诚赞美

头脑风暴：写下10种可操作且落地的小激励策略

4、回顾与总结

员工成长赋能实战专家  于滨老师

【专业资质】

✦注册国际职业培训师

✦心理咨询师（高级）

✦中国NLP企业教练

✦中国人力资源开发研究会理事

✦省级科技中心人才孵化赋能专家

✦国家讲师注册人才交流中心高级培训师

✦中国银行、交通银行、民生银行等多家分行指定合作老师；

农商行、城商行、农信社等多地区指定合作老师

✦金融上市公司中国翰亚（08312）人力资源总监

【实战经验】 

●  于滨老师多年的培训积淀，已为百余家银行进行过专项的培训，积累了丰富的银行实战经验及大量实际案例。

● 国内大型金融上市公司中国翰亚（08312）人力资源经理/总监

成绩：从0到1搭建集团化公司培训体系，运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%，培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作，培训学员超10000+培训场次1000+，兼任人力资源总经理，管理运营公司人力资源部门。

● 金泽集团（地产、教育）公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人

负责企业培训体系建设执行与运营管理，总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施，两个部门为企业综合提升整体运营保障，拉升综合绩效与营收。

● 致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法，从而推动员工与企业长足稳定发展。

【擅长领域】

银行职业素养，组织赋能类，管理能力提升类

【主讲课程】

第一部分 银行沟通类课程： 

《识人、识己-高效沟通》              《高效沟通、卓越工作汇报》

《故事的力量-演讲逻辑思维能力提升》  《主持的力量-会议主持能力提升》

第二部分 银行职业化： 

《正念的奇迹-卓越职场人职业素养修炼手册》版权课程

《正念的奇迹-情压心态管理》       《TTT》系列   

《银行新员工入职登高者培训计划》

第三部分 银行管理类课程： 

《NLP-做更好的主管》        《问题分析与问题解决》

《赋能团队.凝聚力+执行力》   《抓过程、拿结果-目标管理与目标执行》

【授课风格】

喜幽默：戏称“培训界的相声大师”，成人学习不同于学生上学，以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点，让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具，让学员开心的学，轻松地学，生动的学！

强逻辑：系统性的学习应该在闭环以内，课程有好的逻辑与顺序，让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用！

重成果：以模块化为原则，每个知识点都包含生动的案例故事，情景讲授，理论工具，实践练习等，使学员从学到会，主动学，满意学！