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如何改善与防治进度交期延误

内训讲师：傅武雄需要此内训课程请联系中华企管培训网

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如何改善与防治进度交期延误内训基本信息:

傅武雄

(擅长：生产管理 )

内训时长：2天

邀请傅武雄给傅武雄留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

了解影响交期延误的机理和肇因；
了解和掌握改善与防治交期延误的策略与方法；
改善企业内部生管运作协调能力，提高客户满意度；

内训课程大纲

1. 进度交期延误对工厂经营的影响

2. 进度交期延误的五大关键肇因分析

3. 从生产排程模式与技巧进行防治

4. 从物料角度出发的防治与改善技巧

5. 从制程质量角度出发的防治改善技巧

6. 从制程现场管理体质出发的改善技巧

7. 从生产技术(工艺)角度出发的改善技巧

8. MRPII计算机化系统的辅助

9. 综合讨论

讲师傅武雄介绍

傅武雄，中华企管培训网特邀企业内训讲师；TPM、精益生产（IE、Lean ）高级顾问师；大中华地区制造业最权威实战专家。

实践/学术背景
东海大学工业工程系毕业（中华第一届工业工程专业毕业生）硕士学位，傅老师在企业和政府有多年的企业管理咨询项目实施背景，积累了深厚的工作经验，并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力，是中国精益（IE)事业的垦荒者；拥有为国际、国内上百家大型企业的服务经验，熟懂中国企业变革文化专业背景、战略眼光和本土服务经验，使之成为 “全球智慧，本土经验”的最突出的代表。中国 IBM 课程（受邀担任ERP资深巡回讲师，中国生产力中心课程（迄今30余年）

行业荣誉
荣获1968年度全国优秀青年奖章（蒋经国颁奖）。
美国 Oklahoma City University. MBA， (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业，主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。

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