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敏捷小团队快速开发实践秘籍

内训讲师:杜伟忠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
敏捷小团队快速开发实践秘籍内训基本信息:
杜伟忠
杜伟忠
(擅长:商业模式 研发管理 思维创新 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
1 方向 内容安排 授课方式
0.5小时 简介 知识级别调查
Scrum实战视频
讲授
2小时 基础 历史
自管理
经验型流程
软件开发复杂度工作坊
讲授与练习
1小时 Scrum概述 Scrum框架
内容简略
虚拟项目介绍
讲授与练习
0.5小时 项目透明度与完成的定义 透明性
完成的定义
讲授与练习
2小时 Scrum活动 计划
每日立会
评审
回顾
任务板
讲授与练习
1小时 Scrum练习 Scrum模拟游戏 练习
2 方向 内容安排 授课方式
1.5小时 需求管理 产品负责人与Backlog
Backlog梳理
需求拆分
 
讲授与练习
1.5小时 计划与评估 发布计划
评估技术
速率
讲授与练习
1.5小时 Scrum角色 Scrum Master行为
Scrum团队
敏捷个人修炼
跨功能团队
讲授与练习
1小时 工程实践 持续集成
单元测试驱动开发
验收测试驱动开发
测试自动化
讲授与练习
0.5小时 组织 障碍
变革方法
讲授
2小时 Scrum练习 两个敏捷虚拟游戏任选 练习

讲师 杜伟忠 介绍
Duke Du,前京东集团首席R&D转型教练及创新布道师,互联网+投资后项目总监兼布道师。北大光华管理学院特聘导师。
 
在京东工作的5年期间,从0-1操盘京东R&D近万人组织转型,涉及京东商城,京东金融,京东到家,智能硬件等BU。操盘辅导多个互联网+项目。注重战略设计和落地实战。
目前主要对电商B2B,B2C,O2O等从0-10互联网+公司提供教练咨询服务,特别是产业互联网领域。另外他曾就职于西门子、诺基亚、NEC等企业担当转型教练。也是多家高科技公司CEO的教练,传授硅谷方法论落地实战。他还是北大光华管理学院MBA特聘讲师、京东金融集团众创学院讲师、京东智能硬件集团孵化器讲师、京东大学TOP10金牌讲师。连续三年获得全球软件100案例。

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