销售技巧
产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人）
产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人）内训基本信息:
内训课程大纲
1.产品经理的地位和作用
产品经理的定义
企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
产品经理的职责
建立起以产品为中心的管理流程和体系
2.市场研究识别与作用
市场调研的作用
市场调研活动应具备的条件及原则
如何设计调查问卷
案头调研（二手资料的收集）
3.细分市场与目标市场营销战略
PEST因素分析
SWOT分析
市场机会的发掘
市场细分的作用
市场细分的方法
目标市场策略选择
产品的差异化——卖点
市场定位
4.市场营销组合策略
产品策略
- 产品的定义
- 产品组合策略
- 产品生命周期策略
- 树立品牌策略
- 产品的包装策略
产品定价策略
产品的分销渠道策略
产品的促销策略
制定产品营销计划
5.如何成为成功的产品经理
产品经理的三个能力
产品经理的素质要求
产品经理的学习过程
产品经理在组织中的角色描述
6.有效的沟通与有效解决冲突
掌握基本的沟通技巧
与不同类型的人打交道
产品经理与相关部门及职能的关系
有效解决冲突的技巧
产品经理的定义
企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
产品经理的职责
建立起以产品为中心的管理流程和体系
2.市场研究识别与作用
市场调研的作用
市场调研活动应具备的条件及原则
如何设计调查问卷
案头调研（二手资料的收集）
3.细分市场与目标市场营销战略
PEST因素分析
SWOT分析
市场机会的发掘
市场细分的作用
市场细分的方法
目标市场策略选择
产品的差异化——卖点
市场定位
4.市场营销组合策略
产品策略
- 产品的定义
- 产品组合策略
- 产品生命周期策略
- 树立品牌策略
- 产品的包装策略
产品定价策略
产品的分销渠道策略
产品的促销策略
制定产品营销计划
5.如何成为成功的产品经理
产品经理的三个能力
产品经理的素质要求
产品经理的学习过程
产品经理在组织中的角色描述
6.有效的沟通与有效解决冲突
掌握基本的沟通技巧
与不同类型的人打交道
产品经理与相关部门及职能的关系
有效解决冲突的技巧
讲师 罗伟 介绍
教育及工作经历：
曾任职天津格致管理咨询公司高级顾问、培训师及项目负责人、兼任北大纵横管理咨询公司高级顾问及项目负责人、菲利普莫里斯集团北区通路市场经理、台湾顶新集团糕饼事业群企划部副处长、英国柯雅集团中国区销售总监、IBTC夏宫酒业中国区市场总监（外包驻场顾问）等。有在英国工作和管理经验，对于消费品、零售及服务市场亚洲和中国市场营销业务的实施操作和战略管理具有资深的经验。荣誉及社会兼职：
企顾司中国管理公司兼职高级讲师；天津电台和天津《每日新报》中轩职场栏目特约主持嘉宾；亚洲资源新加坡IBTC亚洲饮料公司品牌及营销战略顾问；北大纵横管理咨询公司高级讲师（商务英语及市场营销管理）专长领域
* 为国内大型企业及外资企业进行过商务管理、营销及品牌等的咨询、内训和一对一培训* 擅长为消费品及零售服务行业公司提供公司战略、渠道和客户管理、市场营销、品牌战略管理、IMC整合传播等的执行操作管理咨询和培训指导
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