打造卓越团队凝聚力

【课程大纲】
1.  现代企业人力资源管理
ü  新时代人力资源的特点
ü  未来十年，人力资源管理的发展趋势
ü  企业目标
ü  价值观
 
2.  团队概念
ü  团队与团伙区分
ü  个人与团队

3.  职业观念
ü  影响职业发展的4大体系
ü  开启财富的秘密
ü  积极开放的心态
ü  职业锚的落定
ü  如何做好职业规划

4. 员工要忠于企业
ü  员工忠于企业的利益
ü  做事先做人
ü  从忠诚到做事
ü  从做事到做大事

5. 员工要注意的五点
ü  拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
ü  打工心态，当一天和尚撞一天钟
ü  不主动发现、思考、解决问题
ü  青蛙，没危机和竞争意识
ü  独善其身，不愿意主动的帮助他人

6. 树立感恩的职业意识
ü  态度决定一切
ü  抱歉，把感恩越抛越远
ü  扭转思维方向，让地狱变天堂
ü  讨论：为谁工作

7. 沟通能力——管理的核心
ü  正视沟通以及沟通的技巧
ü  目标,报告、联系、商讨
ü  如何与下属建立相互信任的关系
ü  如何与上级进行积极有效的沟通

8. 管理你的上级——站在上级的角度思考就能管理上级
ü  老板需要的员工是——大侠
ü  员工需要的领导是——伯乐
ü  团队精神的核心概念——心中有大局观

9. 培养人才
ü  惠普人才培养的方法
ü  培训实施的关键事项

10. 激励员工
ü  全面了解你的部属的需求
ü  创造环境
ü  留人要有招
u  用体制留人
u  环境留人
u  用事业留人
u  感情留人
ü  做好员工的离职管理
ü  惠普员工离职管理案例分享
 
11. 组织管理
ü  世上组织千万种,为什么能力有天壤之别?
ü  管理者的369
ü  协调整合,共同完成大任务
ü  惠普公司的内部协调整合
ü  用行为促使信念转变(T-time)
ü  T 型管理-从了解其他部门开始
 
12. 团队凝聚力培训课程总结
ü  李建华老师谈如何打造高绩效的团队