金牌团队凝聚力

培训目的：金牌团队卓越凝聚力特训是致力于专业、系统、科学的团队凝聚力训练，运用先进的成人培训方法和特色课程规划，通过专业讲师魏刚老师亲自授课，全方位提升企业团队凝聚力、协作力、向心力、创新力、行动力、意志力、沟通力等等众多关键能力，进而通过团队有效沟通及协作，为犀牛宾馆打造一个激情、自信、责任、付出、协作、信任、创新、忠诚、突破、感恩的金牌卓越凝聚力团队。

培训时间：2天

培训大纲：
一、团队凝聚力
1、认识团队的重要性；                   
2、增强团队凝聚力的关键；
3、增强团队凝聚力的几种方法；
案例分析：狼性团队的特征

二、高效的团队建设
1、什么是高效的团队；                   
2、团队的四个关键；
3、高绩效团队的特征；                   
4、不成功团队的特征；
案例分析：团队中的八个角色

三、团队中的沟通与协调
1、团队沟通的特点；                     
2、上下级间的沟通与管理；
3、平级间的沟通与合作；                 
4、跨部门的沟通与合作；

四、体验式室内拓展
1、团队打造（负责任和受害者分析），角色扮演、心灵分析游戏；
点评：你要承担责任还是总想当受害者，角色扮演让你明白什么是最好！
2、学会观察、善于思考（透过现象看本质），图片展示，突破思维盲点游；
人会有思维的盲点，只会片面的看问题；
3、领袖风采训练（报数字的活动），换位思考，互动体验游戏；
点评：领袖的艰辛，忍辱负重：权力意味着责任，领导承担了更大的风险和压力；
4、盲人方阵（团队沟通练习）角色扮演，分组讨论游戏；
点评：在没有视觉的情况下，一起完成一件艰巨的任务，只有沟通、沟通、再沟通；
5、齐眉棍（责任心游戏）互动体验，换位思考，分组讨论游戏；
点评：敢于说出“我错了”，是勇于承担责任的开始；协作力、向心力的大考验；
6、钉子巅峰（思维盲区突破游戏）互动体验，分组讨论游戏；
点评：可能完成的任务还是培训师在考验大家的耐心？意志力、思考力突破游戏；

高级培训师、大脑导图、问题解决和决策管理专家，创新管理思维和问题解决培训先驱者，职业人素养课程《爱上工作每一天》创始人、《摩西式执行力》系列课程研发者，犹太管理学培训创始人、《圣经》管理学中国培训第一人，在企业管理方面有丰富的工作经验和独特的见解，从教练式领导力、执行力、思考力、品质力、影响力几个方面诠释中高层领导力；自行开发管理学课程五个系列、几十个课程；曾在沈阳（香港）希望教育集团担任企划及营销部经理、重庆（香港）郎文外语学校担任招生及营销部经理，大西洋集团（上市公司）担任总培训师；领导力、团队建设及营销培训大师；企业管理及改善专家，曾在新加坡、马来西亚等国家接受系统的培训师培训，培训课时超过5000小时（800天以上），有丰富的培训及企业辅导咨询经验； 魏刚先生培训风格：实用性强，互动丰富，采取游戏、视频分析、人物画像、案例分析、故事解析等多样的培训方式，深得学员的喜欢，课堂把握力强，培训风格独特，学员满意度高。