培训搜索引擎

打造高效狮狼营销团队

内训讲师:刘湛泉 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造高效狮狼营销团队内训基本信息:
刘湛泉
刘湛泉
(擅长:人力资源 职业素养 品牌管理 )

内训时长:2天

邀请刘湛泉 给刘湛泉留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
模块一:高效狼性营销团队的特质
1、超级思考力
2、超级行动力
3、超级表达力      
4、超级领导力
5、超级合作力

模块二:高效狼性营销团队的作战模型
1、做正确的事——思考力
2、把事情做正确——执行力
3、修炼建立陌生关系——自信力  
4、发现和满足客户需求——理解力
5、让客户说“是”——影响力
6、持续的愉悦服务——取悦力
7、让我们和客户走得更近——沟通力
8、让客户心随我动——应变力
 
模块三:高效狼性团队领导要做的七件事
1、了解你的组织和员工
2、坚持以事实为基础、
3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4、及时跟进
5、对执行者进行奖励
6、提高员工的能力和素质
7、了解你自己
 
模块四:高效狼性团队部属的素质修炼
1、自动、自觉 ;
2、注意细节;
3、为人诚信、负责
4、善于分析、判断、应变;
5、乐于学习、求知;
6、具有创意;
7、韧性——对工作投入;
8、人际关系(团队精神)良好;
9、求胜欲望强烈
 
模块五:高效狼性团队的关系制胜法则    
1、在关系中间找关系
2、维系人脉关系的8大要点
3、找个“贵人”好办事
4、先打通“关键人物”身边的人
5、结交“关键人物”的4个注意事项
6、让自己成为最受欢迎的人
7、帮客户成功就是自己成功
 
模块六:高效狼性营销团队的客户价值
1、情感维系的大客户策略
2、五缘文化的多点利益引爆
3、合作共赢的优势互补法则
4、客户关系营销管理(CRM)
5、构建客户忠诚模式及应用
6、营销增值是企业的永动机       

讲师 刘湛泉 介绍
中华企管培训网特聘讲师
北京大学MBA班《战略管理》特聘教授
清华大学领导力训练中心培训专家
国家CIMS培训中心《营销管理》专家
国家软实力课题组咨询专家
央视《智者赢天下》首席策划
中国企业培训师联合会执行会长
亚洲总裁培训力第一人
美国ACI授权国际注册认证中国区主训导师
人力资源和社会保障部职业资格评审专家
“2187培训精英”四阶训练体系创始人
2005年中国十大杰出培训师
2008年中国最具影响力策划师
2011年中国十大杰出管理导师
曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划,为西门子、中石化、南车集团、北京大学等3000多家行政事业企业做过培训、策划、咨询,辅导各类管理及业务人员超过150万人
 
在20多年的企业管理实践和一线操盘中,不仅出版《左手管理,右手营销》《总裁培训力》等畅销著作,还创造性地开发了“互联网时代赢利5+2系统”,被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代!”,指导与服务过2000家民营企业,帮助上市的企业11家,为企业的战略发展与赢利带来创新动力!

上一篇:打造高绩效的营销团队
下一篇:营销团队打造

培训现场