管理者专业表达与呈现技巧

第一模块：管理者专业表达力概述
课程导入——《国王的演讲》
1、  专业表达力与大众表达的区别
2、  管理者需要什么样的表达能力
演练与点评：表达表达能力测试
3、  专业表达力的训练方法和方向
4、  管理者表达有哪些特点

第二模块：专业表达的呈现技巧
1、  一分钟主题演练——发现问题，找到目标
2、  专业表达的经典结构——导入、主体、收结
3、  3分钟主题分享——建立结构
4、  如何进行压力转换？
5、  开场结尾8大问题
6、  7种导入快速破冰
7、  7种收结引发行动
8、  管理者站坐走姿规范
9、  语言运用技法5种
10、表情运用技法6种
11、如何在表达时表达自如？
12、如何运用眼神传递信息？
13、如何运用手势加强表达效果？
14、如何晓之以理、动之以情，实现情理升华？
15、如何让点评切中要点、精彩纷呈？
16、如何选择自己的表达风格？
17、3分钟MINI表达演练

第三模块：专业表达过程中的现场掌控技巧
1、  “破冰”的作用与方式、方法、技巧
2、  “互动”的方式方法和作用及功效
3、  “点评”的要领与技巧
4、  “控场”的要领与技巧
5、  “应变”的要领与技巧
6、  提问技巧
7、  应答技巧
8、  如何提高现场掌控能力
9、  3分钟MINI呈现演练

第四模块：专业表达内容与资料的编排制作技巧
1、  企业内部沟通的主要载体
2、  讲稿的准备方法与技巧
3、  即兴表达的准备技巧
4、  报告资料的准备方法
5、  PPT的制作技巧
6、  课程资料及素材的编排技巧
7、  思维导图的应用

第五模块：管理者即兴表达的方法和技巧
1、  需要管理者即兴表达的场景
2、  即兴表达不“即兴”
3、  模拟演练与点评：特定场景的即兴表达训练
4、  即兴表达需要掌握的8大要点
5、  即兴表达的效果升华——完美深刻印象的形成

第六模块：专业表达能力提升
1、  管理者表达表达的要素
1)  表达时的态度
2)  改进表达的措辞
3)  注重表达的台风与个性

2、  管理者不同场合表达的设计
1)  主持及组织现场活动
2)  设计一个良好的开端
3)  设法在高潮中结束

3、  动人的谈吐：精英人物的标志之一
1)  公开谈话与日常交流
2)  增强记忆有助于表达
 
 
 

　　中华企管培训网特聘讲师，实战派培训师、资深人力资源管理顾问、国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家、美国教育认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师、名师中国、中国师道联盟、前言讲座、培训在线优质师资合作伙伴
　　职业背景：凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源，提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
　　授课风格：将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式，使受训学员都能学以致用，将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际，实战体验成为高老师授课的一大特色。