引领员工职业化

授课对象：员工、企业管理者

课程内容：
第一章  你为谁工作
1. 打造个人核心竞争力
2. 人力资源的双重属性
1) 打工心态与主人心态
2) 岗位股份制公司与岗位主人翁
3. 职业生涯发展中的两本积累
1) 人力资本
2) 社会资本
4. 个人是人力资源的第一拥有者和开发者
第二章  个体人力资源管理理论
1. 人力资源衰减规律
1) 自然衰减与绝对衰减
2) 职场“间歇性植物人”
2. 人力资源保值增值规律
3. 人力资源的获取渠道
1) 先天遗传
2) 后天获取
4. 人力资源转化规律
人力资源投入到生产运营中才能转化为资本
5. 人力资本周转规律
　　学的多用的多，周转快积累快
第三章  职业人行为准则
1. 职场定律：业绩决定一切
1) 业绩是雇佣关系存在的基础
2) 业绩产生的前提条件：高意愿，高素质
2. 职业人的意愿特征
1) 不拒绝不放弃
2) 主动积极执著
3) 责任重与一切
3. 职业人的素质特征
1) 素质含义：理念、知识、经验和技能
2) 知识的累积
3) 经验的累积
4) 技能的获取
5) 理念的获取
a) 破除旧思维，创新式思维
破旧：案例：你有多少“木桩”要拔出？
立新：案例：月薪8000元的出租司机
b) 理念获取途径：
正确理解企业文化
正确理解管理者理念
c) 三大职业理念：
忠诚理念
共赢理念
团队理念

冯芳老师简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师。企业人力资源实战专家、清华大学管理学硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、国家高级注册管理咨询师、高级培训师、劳动部“高级企业培训师”，高级咨询顾问、清华大学、北京大学职业经理人训练班特聘讲师、北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师、北京贤峰融智管理顾问中心高级合伙人，咨询总监。

研究领域
冯芳老师专注中国企业人力资源建设及员工关系管理，所讲课程主要以人力资源管理，尤其以薪酬、绩效体系、激励体系、领导力、员工心态领域为主。以实操见长、结合分享研讨等多种教学模式为客户创造最有价值的咨询及培训！

专业：多年的培训与咨询经验，历任高级咨询顾问、项目经理，为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务，目前为专职培训师，理论与实践经验丰富。

实用：成熟的管理课程体系，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程，让企业以培训的成本享受到咨询的效果。

实效：以“立体互动式”培训，课前归纳问题，设计课程内容；课中精选案例讲解，实操工具现场示范；课后诊断式问答，现场解决学员的管理困惑。严谨活泼，机智风趣，现场掌控自如，如行云流水般自然温暖、信手拈来，极具亲和力与感染力；让学员在寓教于乐中收获知识、掌握技能。