房地产企业《职业化素养》员工价值塑造

第一部分：结果证明能力
永远以结果证明自己的价值，职场没有苦劳，只有功劳
---职场中的自我定位
打工仔的竞争力
经营者的竞争力
---完成工作与追求结果的不同
市场对你的要求与你自己提供的要求的不一致所造成的不同结果
---职业人就是创造业绩的
---将个人目标与公司目标相连才能创造良好业绩
---将注意力放在对外部的贡献上
---重结果，就要以事为本
 
第二部分：责任造就人品
永远以责任心证明自己的人品，忠诚于事业，坚守承诺
责任是选择与承担，责任即是绩效
---责任心是情商的核心
---为我们的顾客负责
---忠诚于我们的组织
---忠诚不是要做“听话的员工”
---主动承担责任，不要寻找借口
---遵守公司规范，塑造职业精英形象
---关注公司和团队利益，谨慎对外言行
 
第三部分：能力解决问题
永远将沟通能力视为不断修炼的课程，相信沟通能够解决一切
---沟通是职业人的生存技能
---说和听是沟通艺术的基本内涵
---准确把握沟通对象是沟通成功的前提
如何与上级沟通
如何与同事沟通
如何与下属沟通
 
第四部份：高效利用时间
永远将时间管理作为生命中很重要的习惯，高效利用时间才能卓有成效
没有时间就没有责任感，职业人应该有严格的时间观念
---时间的稀缺性
---界定人生使命、明确工作目标
---记录你的时间
---做好时间规划
---要事优先
 
第五部分：重视日常细节
永远注意日常行为的细节，随意永远是职业人的大敌
---职业行为中的细节
---耐心对待客户
---以客户满意出发
---关注客户需求创造价值
---细节即是机会
---细节让你成为优秀职业人
 
第六部分：行为始终如一
永远追求行为始终如一，虎头蛇尾绝对是职业人的死敌
打造高绩效执行团队，令出则行，令禁则止
---只有始终如一，才能获得职业成功
---只有心身合一，才能行为如一
---只有热爱工作，才能获得成绩
---只有保障执行，才能体现价值

房地产行业实战派企业管理专家
彼得·德鲁克管理思想传播者
美国PDP认证培训师
万达地产高级经理兼团队训练导师
中科院大连化物所特约就业指导老师
 
主要经历 
培训行业从业11年，致力于企业核心竞争力提升领域，擅长中层经理人能力提升与执行力训练，企业发展目标规划与执行落地。
 管理大师彼得·德鲁克管理思想的学习者，实践者与传播者，曾系统学习德鲁克管理学说，其课程内核也基于德鲁克管理思想设计而成，课程更接近企业运营现实，揭露管理真相抽丝剥茧直达问题本质。
为使课程从理论到实践再到实战的过程，10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到到培训师的转变。曾任职于前锦网络信息技术公司人力资源经理、光洋科技公司销售经理、万达地产培训总监。
多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、团队激励、员工素养提升、管理顾问等服务，受到企业与学员的高度认同，与多家企业形成顾问关系为企业中高层管理团队提供咨询与辅导。
  2008-2011作为万达集团管理层入职培训训练导师，辅助万达集团人力资源完成集团管理团队培训受训人员近2000人。
杜老师课程脉络清晰，讲授贴近学员实际工作，习惯把深奥的理论通俗化，复杂的事物简单化，然后由简入繁。善于把握问题关键通过表象揭示本质，培训效果显著，深受学员好评！

授课风格
◆ 课程实战性强：案例丰富、深入浅出，理论联系实际、给知识给系统给体验给思想给引导；
◆ 独有的启发性：观点新颖，论述精辟，启发学员建立正确的心智模型，突破旧有思维, 真正做到学以致用;
◆ 独特的互动性：体悟性模式有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思；
◆ 有效的针对性：善于把握分析学员真实需求，给予针对性辅导解决实际问题；