厂商协手同行，共创财富之路

引言
关于知行合一的探讨
一、从盘点自己开始

• 认识自己：认识自己才能看清别人
• 我是谁？人贵有自知之明
• 我的优势是什么，我的盲点在哪里？
• 我在哪里，我在社会那个层面？
• 我还有哪些不知道？
• 影响人生发展的五大因素？

分享：曾国藩的人生五境界

• 管理者心灵修炼及领导力修为
  • 五心为王：积极，感恩，包容，强者，责任
  • 勇气生强者相，团队势气来自哪里？
  • 如何保持团队的阳光心态

分享：一个人内心强大才是真正的强大

• 经销商团队如何激励辅导下属
  • 团队激励的真正价值
  • 四种员工的激励策略
  • 五种核心激励模块
  • 正面激励与反面激励的真正作用
  • 会议激励的运用

案例：扳道岔案例分析

• 销售教练技术
  • 员工不是培训出来的，是训练出来的
  • 指导新员工走入“正轨”的四步流程
  • 师父领进门修行在师傅，严师出高徒
  • 团队培训意识和培训体系的建立
  • 如何激发大家对销售的兴趣与信心

案例：冰上之父的教练之道
五、目标的设定与执行

• 目标分解与设定
• 时间管理与团队计划的执行
• 如何将团队目标融如入团队成员的血液
• 为荣誉而战而不是为提成而干

现场演练：团队目标分解
六、合作产生力量，厂商共创财富

• 什么是经销商明智的选择
• 跟上才能发展，背靠大树好乘凉
• 摆正位置 构建厂商共赢平台
• 尊重与信赖：建立互惠诚信平台
• 与上游同频：构筑共同目标体系

七、打造经销商的强大军团

• 团队沟通的三大策略
• 高品质沟通的七个流程
• 团队沟通的必要性和技巧
• 上级、下级、平级如何和谐共赢
• 协作性团队沟通的五个原则
• 效能型团队和效率型团队的区别
• 协作型团队的五大执行流程

视频：本田的流程和标准是怎么打造的
案例：孙子兵法与团队打造
八、缔造团队超强凝聚力

• 没有合作的团队是源于没有责任
• “团队”和“团伙”的区别
• 责任是万力之源，人格魅力源于责任
• “高手”与“平庸之辈”的分水岭
• 尊严源于你肩上责任的铸造
• 商人的经商之道和五大责任
• 将责任和使命进行到底

分享：巨邦的团队文化
视频：英国超级男声的成长之路
（Q&A）课程总结与问答 
 

　　中华企管培训网特聘讲师，从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来，先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。 张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》，并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中，一直坚持以‘良知’为价值标准，处处践行知行合一，取得丰硕成果。在成为职业培训师前，先后数百次深入各类企业调研，探索运用良知管理理论与经营企业的方法；先后深入数千家门店调研，探索运用良知管理提升店面经营效率的方法，最终总结出一套运用传统智慧高效经营门店的管理系统——中国式店面管理A3系统。

　　培训风格：张老师的课程注重从心（良知）出发启迪学员心智，培养学员正确的思考方式；通过生动幽默的语言传递智慧，引导学员快速发现问题本质；以鲜活详实的案例剖析问题，帮助学员快速提升实战技巧。

　　一、启智开悟 张老师的课程从传统文化中提取养分,启发学员思考,帮助学员发现现象背后的本质,从根源上提出解决方案；

　　二、激情互动 张老师授课幽默而富有激情,具有很强的感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提高了学员学习的效率；

　　三、实战实操 张老师多年专注于营销领域的探索,对中国二千多年的商业智慧有系统考究,形成自己独特的课程体系.张老师的课程注重从人性出发,帮助学员有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。