企业培训搜索引擎

Poka-Yoke防错技术案例与实战

内训讲师:朱跃进 需要此内训课程请联系中华企管培训网
Poka-Yoke防错技术案例与实战内训基本信息:
朱跃进
朱跃进
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

邀请朱跃进 给朱跃进留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一部分:防错基本技术
 
第一章 防错方法的基本知识 
错误和缺陷的关系
错误产生的十种主要表现形式
错误产生的十种原因
错误—缺陷的后果
消除错误—缺陷的意义
如果事情做对了99.9%会意味着是什么?
克劳斯比和零缺陷
检验技术和零缺陷
3个主要检验技术:判别检验,有效信息检验,来源/溯源检验
来自ISO/TS16949的要求
什么是防错?
 
第二章 防错方法的应用 
防错管理流程
防错的2个途径
防错的四个基本原则
防错的五大基本思路
防错十大原理
防错设计的技术思维
防错的四种模式
防错的五种方法
制造现场引致错误的条件
防错的三个等级
防错7步法
 
第三章 防错方法实战案例分析 
几种常见的防错装置
防错应用实例
防错技术练习
防错现场实战
 
第二部分:防错的现场管理防错(装置)验证
目的、范围和职责
益处
验证的方法
管理评审
总结
 
 
第三部分:防错技术提高 
第一章DFMA面向制造和装配的产品设计
产品设计的重要性
Design for X
DFMA的介绍
DFMA的价值
DFMA的实施
面向装配的设计指南20条原则
防错设计的7条原则
 
第二章:预防性管理FMEA 在防错技术上的应用
失效模式影响分析(FMEA)概述
FMEA 分类
FMEA 实施步骤
DFMEA的应用
PFMEA的应用

讲师 朱跃进 介绍
天津大学研究毕业生,机械制造专业、工业企业管理专业,高级工程师。
朱导师有近20年上市公司大型外企,国企(世界五百强)中高层管理工作经验,
精益六西格玛黑带大师,质量管理专家。
北京市公安局技防办特聘讲师,
北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

工作背景:
    世界五百强--大型知名国企首钢集团(40万人)技术质量部部长  9年
    台湾知名上市公司研华科技集团(行业全球第一)质量管理部部长  7年
    朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

朱跃进导师授课风格
    近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱导师讲堂上游刃有余。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!

朱跃进导师温馨提示
    质量,是一门技术含量极高,专业度极强的一门学科,不是在企业里呆了几年,就能弄得懂,学得透的(请慎重选择质量老师以免误入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA这样的课程,工作几年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等质量五大工具相对来说就要难得多,要是再高端些的课程如DOE,QFD,六西格玛等,可能要经过十几二十年的实战工作经验,你才能真正掌握。
    质量管理学的关键在于灵活应用质量工具解决企业存在的质量问题,关键是长期存在的质量问题,降低质量成本,提高企业效益,而不是仅仅理论讲解。
    衡量高水平质量管理老师的准则在于:您提供企业质量管理运行的真实数据SPC\MSA\基础检验数据等,老师根据您的数据找出您企业质量运行存在的问题,并依照问题给出解决方案。
注:质量工具的课,朱导师是用MINITAB软件进行讲解,同时教会学员软件处理数据,分析数据,学员们可以带着自己企业的数据,让朱导师当场帮你分析解决。

上一篇:‘五段品保’--全面质量管理
下一篇:“SMED—快速换模”实战培训

培训现场