执行力

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对卓越的投资—高效执行力

内训讲师：何冰需要此内训课程请联系中华企管培训网

执行力

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对卓越的投资—高效执行力内训基本信息:

何冰

(擅长：市场营销职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请何冰给何冰留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一单元执行=3个硬件+1个软件

执行是一个系统化的过程

执行的三大硬件

执行的软件：执行文化让企业行动起来

领导者是造钟，还是报时？

执行，企业成败的分水岭

执行法则：简单法则

第二单元人员流程：先人后事！

人员法则：人才透支法则

理念先行：先人后事

执行力是"招"出来的

执行力是"练"出来的

执行力是"激"出来的

执行力是"辫"出来的

执行力是"用"出来的

执行力是"淘汰"出来的

第三单元战略流程：让目标引航！

战略法则：刺猬理论

战略定位的3个基本命题（三环理论）

在你最擅长的领域，培育核心竞争力

驱动经济引擎：盈利模式

将热情转化为愿景

战略制定的GAME模式

第四单元运营流程：谋定而后动！

运营法则：崇尚行动

基于战略的运营计划

运营的核心工具

执行的3D原则

执行的双向金字塔模式

运营流程的控制

如何对待执行中的标准偏差？

执行中的约束、反馈和激励机制

第五单元文化：执行之魂！

用宗教般的文化助推执行

执行的基础：敬业文化

执行的关键：崇尚行动

执行的落实：责任文化

文化法则：影子哲学

讲师何冰介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，MBA，中国最早进入培训行业的实战派培训专家。曾任某大型跨国公司大区经理，清华大学继续教育学院教授会成员，一汽丰田4S店（CS）常年特邀讲师，有超过15年的管理及培训经验。

　　何冰先生熟知现代企业经营管理中存在的问题，擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制），成为近十年来最受欢迎的培训师之一。

　　何冰先生常年为北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、西南大学、东北财经大学、西南财经等高校企业家研修班、MBA、EMBA班常年主讲《中高层管理干部素养与能力提升》、《赢在执行力》、《从专业/技术人才走向管理》、《高效管理沟通》、《客户关系管理》、《金牌销售团队管理》、《客户开发与客户关系深度经营》等课程。

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