执行力

第四单元：执行力提升九大修炼之三——立即行动能力
1、好歹你也该买次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行动的重要性
4、如何培养立即行动的习惯

第五单元：执行力提升九大修炼之四——高效沟通能力
1、掌握三向沟通的技巧
2、善于倾听
3、如何给予和接受反馈
4、认识同理心

第六单元：执行力提升九大修炼之五——细节管理能力

冰激凌过敏
魔鬼在细节中
工作无小事
从细节小事做起

第七单元：执行力提升九大修炼之六——绩效考核落实
1、绩效关键指标的确立
2、考核四步骤的关键方法
3、让绩效考核落实到位的五个建议
4、分析

第八单元：执行力提升九大修炼之七——及时授权能力

让下属称你为教练
授权的含义
授权的流程
授权的原则和误区

第九单元：执行力提升九大修炼之八——有效激励能力

五种激励理论在管理中的应用
激励金字塔
激励百宝箱
如何留住执行人

第十单元：执行力提升九大修炼之九——勇于创新能力

什么是创新能力
创新能力的重要性
创新能力的培养

讲师王梓乔介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，副教授、长征学院客座教授、原中国航天科技集团策划总监、原北京治政集团有限公司培训主管、原中国经营报、中国食品报主编、企业培训管理师职业资格论证导师、国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。

　　王梓乔老师有20年的管理经验，担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中基层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。

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