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高绩效团队执行力

内训讲师:易江南 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高绩效团队执行力内训基本信息:
易江南
易江南
(擅长:企业战略 商务谈判 管理技能 )

内训时长:1天

邀请易江南 给易江南留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

◆ 极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质
◆ 消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效
◆ 整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本
◆ 激励领导的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调
◆ 激发参训者的责任感、思考性与合作性
◆ 保持对竞争对手的优势
◆ 使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度、凝聚力


内训课程大纲
高绩效团队与员工素质特训是美国Thiagi机构的王牌课程,由美国印第安纳大学Thiagarjan教授与团队建设咨询专家Parker先生共同开发,是世界500强广泛使用的团队训练课程。
 
 其核心理念是:运用国际上最流行的体验式学习,即游戏体验、模拟、练习、角色扮演、技能实践等互动培训,让参与者通过分享各自的经验和观点而相互影响,建设充满激情的高绩效团队。
 
 您是否面临如下烦恼:
 1、员工对企业的凝聚力与向心力差;
 2、企业普遍存在的“缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果”等机能障碍;
 3、沟通协调意识弱,部门间的各自为政;
 4、部门及员工相互推诿;
 5、中层干部士气低,缺乏积极向上的企业氛围;
 6、企业文化未能深入人心;
 本培训课程采用体验式学习,穿透力强,引人入胜。
 
  课程提纲
 一、什么是执行力?
 二、团队是执行的基础

 1、团伙迈向团队的命门
 2、团队的必备基因
 3、根植成员的团队意识
 4、巅峰团队五要素
 
三、团队执行力病因分析及解决方案

 1、妨碍执行的十种形式
 2、突破障碍的技巧
 3、确保部门业绩的实现方法
 4、如何提升工作效率
 5、时间管理
 (1)  关于时间的错误认知
 (2)  时间管理的技巧
 
四、提高执行力流程的十大步骤

 1、团队执行力不高九大病因
 2、发掘你的团队潜能
 3、有效团队沟通黄金法则
 4、快速提高团队执行力七要决
 
五、士气问题解决方案
 1、激励团队巅峰的秘诀
 2、建立团队感恩文化
 
六、卓越领导的四项能力

 1、超常学习力
 2、专业化的决策力
 3、敏锐的洞察力
 4、职业化的教导力
 
七、激励员工的方法
 1、安人的观念是管理的基础
 2、唤起成员的责任意识
 3、快速赢得信任的心智模式
 4、快速凝聚人心的领导法则
 5、建立无坚不摧的团队向心力
 6、在团队中完成自我
 
八、建设服从文化

讲师 易江南 介绍
国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中西方管理智慧融合创始人、团队心智及行为训练专家、企业文化提升核心竞争力实践者、中商国际管理研究院高级研究员、浙江大学CCE中心特聘专家、浙江省工商联特约培训专家、做客阿里巴巴访谈嘉宾、株洲市青年企业家协会特聘专家、株洲市十大杰出青年评选活动团市委特聘专家评委、株洲电视总台节目制作中心特约专家顾问、株洲电视台金牌置业顾问栏目特聘专家评委、中国南车研究所特约培训师、湖南有线网络培训顾问。

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