执行力
执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位
内训课程大纲
课程说明:
企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。
而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。
提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。
执行和沟通时,团队的每个成员怎么想、怎么做,就决定了每个任务的结果和效果。
贺海毅老师将从一个资深管理者和深入研究者的角度,倾情讲述“执行的到位之法”和“沟通的权变之法”。
思想深刻,案例新颖,操作简便,立竿见影。
课程内容:
第一节 人一辈子脱不开的两件事
第二节 怎一个“权”字了得?
第三节 胡萝卜加大棒的操作得失
第四节 谁敢说别人“听你信你服你”?
第五节 不与天斗不与地斗不与人斗
第六节 误人子弟的“用人不疑、疑人不用”
第七节 一碗米与一担米
第八节 好人成大事还是坏人成大事
结语 执行与沟通是企业发展的重要“命门”
企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。
而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。
提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。
执行和沟通时,团队的每个成员怎么想、怎么做,就决定了每个任务的结果和效果。
贺海毅老师将从一个资深管理者和深入研究者的角度,倾情讲述“执行的到位之法”和“沟通的权变之法”。
思想深刻,案例新颖,操作简便,立竿见影。
课程内容:
第一节 人一辈子脱不开的两件事
第二节 怎一个“权”字了得?
第三节 胡萝卜加大棒的操作得失
第四节 谁敢说别人“听你信你服你”?
第五节 不与天斗不与地斗不与人斗
第六节 误人子弟的“用人不疑、疑人不用”
第七节 一碗米与一担米
第八节 好人成大事还是坏人成大事
结语 执行与沟通是企业发展的重要“命门”
讲师 贺海毅 介绍
MBA工商管理硕士、曾任工人日报副总编、媒体高管、中华国学教育工程企业研究院 高级讲师、时尚产、战略高级研修班 客座教授、清华大学河北研究院长期特聘讲师。中国企业盈利智慧研究会理事。贺老师有着丰富的人生阅历,早年下过海当过工人。大学毕业后,因工作业绩突出,直接到省级政府机关担任秘书。84年开始陆陆续续从事教育培训相关工作,培训过的学员高达数万人。后来又从事传媒行业,曾开过公司,独立创办过报纸。在漫长的人生阅历中,体悟到太多的成功、艰辛和教训,深切地研究了做人与做事的深刻道理,看到了太多年轻人因浮躁和不安,而痛失人生际遇与大好年华,因此决定,用余生专心讲学。
授课风格:
生动的课堂效果(语言生动活泼)
深刻的思想剖析(效果发人深省)
实用的案例解读(效用立竿见影)
学员反馈:
在我们听您讲课之前,我们认为您就是老板请来给我们洗脑的,听完您的课程我们才知道,您不是来给我们洗脑的,而是来我们补脑的,很受启发,大有收获.谢谢.-----------新庄煤业集团公司员工
我们呕心沥血做一年思想政治工作,效果还不如贺老师来讲一上午的课,这个课程使我们明白了,人一辈子怎么想、怎么做、怎么样的深刻道理。 ----------青龙集团公司党委书记
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