MVP—做最具价值的好员工

一、谁是最具企业价值的员工
1、价值的真谛在于满足需求
2、经营价值链：企业利润的生产线
3、企业人才矩阵，找准个人定位
4、企业需要什么样的员工

心态篇：
二、工作观修炼：明白工作的真实含义
1、树立正确的工作观，领悟工作的真谛
2、心怀使命感，工作是一种“心灵契约”
3、珍惜每一份工作，把任务当成机遇

三、事业心修炼：经营自己的事业
1、把职业当事业，以老板心态去工作
2、视企业如家，员工和企业是利益共同体
3、坚定责任心，对工作负责就是对自己负责
4、培养归零心，空杯子才能装更多的水
5、塑造积极心，激情成就梦想
6、常怀感恩心，个人成长的温柔助力

技能篇：
四、执行力提升：行动产生结果
1、结果导向，执行力的靶心
2、PDCA循环法，螺旋式提升工作质量
3、全力以赴，以100％的努力做1％的事

五、学习力提升：企业是大学
1、持久的竞争优势：比对手学得更快
2、学习的真谛：学习即改变
3、学习力提升之道

六、协作力提升：1+1＞2
1、瞄准目标，劲往一处使
2、放低姿态，悦纳他人
3、乐于分享，实现共赢的必经之路
4、关注客户价值，让伙伴的工作更省心

七、沟通力提升：沟通从心开始
1、四种人际沟通风格
2、把上司变成自己最好的工作伙伴
3、远离抱怨，不做企业的“烂苹果”
4、钝感力，赢得美好生活的智慧

进阶篇：
八、经营职业生涯：职场进阶的源动力
1、描绘人生蓝图，确定职业生涯目标
2、升职必先升值，打造核心竞争力
3、言行举止体现你的职业角色
4、快速提升个人价值的10个绝招

个人资历：
曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉
原宏达造纸实业公司高管
国内某大型管理培训公司执行总裁
3年培训讲师
擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。

授课特点：
表现课程三大特质：
实用性：直指节点，透彻顿悟。
思想性：系统关联，集成思路。
嵌入性：启发右脑，练习深度。

追求课程三大风格：
开放式：让学员不拘一格释放正念。
流淌式：让学员在愉悦中忘了时间。
窗口式：让学员找准自己成长切片。

与众不同四大互动：
性格互动：从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。
经历互动：案例串联观点，讲谁的案例都不如讲自己的。
生活互动：子女教育，婆媳相处，理财教育，夫妻相处智慧互动
思维互动：不断抛出高价值的典型问题，客观点评分析。

满足学员五大需求：
实用的需求：课前调研，课中专业。
互动的需求：学员参与，分享智慧。
尊重的需求：兼顾层级，求同存异。
娱乐的需求：轻松学习，感性吸收。
审美的需求：语言清新，张弛有度。

输出课程六大价值：
给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。
给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。
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